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Brigitte Winkler

    Fusionen überleben
    Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
    Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
    • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

      Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche

      Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten. Highlights Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch) Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer Mitarbeitergespräche

      Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
    • Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und entschärfen Konflikte, bevor sie eskalieren. Dieses Praxishandbuch hilft Führungskräften, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht auszuwerten. Highlights · Alles über Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Konflikt- und Entwicklungsgespräche · Original-Leitfäden und Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen und Institutionen (Bertelsmann, BMW, Goethe-Institut, HypoVereinsbank, IZB SOFT, Quelle, Siemens) · Auf CD-ROM: Gesprächsformulare, die sich individuellen Ansprüchen anpassen lassen · Mit Sonderteil: „Leistungsorientierte Vergütung“ Die Autoren Helmut Hofbauer ist seit 1991 selbständiger Berater mit Schwerpunkt Führungskräfteberatung und -training sowie Begleitung von Veränderungsprozessen. Brigitte Winkler, Arbeits- und Organisationspsychologin und zertifizierte Supervisorin, ist Beraterin internationaler Firmen und Non-Profit-Organisationen im Bereich Managementdiagnostik, Personal- und Organisationsentwicklung.

      Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument