Bernd Wildenmann Livres

Dieses Buch unterstützt Sie dabei, den eigenen Stand der Persönlichkeitsreifung zu ermitteln und weiterzuentwickeln. Dies wird Ihnen auch in der Führung und Begleitung anderer Menschen weiterhelfen. Aus der Erkenntnis der lebenslangen Entwicklung der Persönlichkeit, ergeben sich im Laufe des Lebens in den verschiedenen Reifungsstufen viele Möglichkeiten der Entfaltung. Das Buch zeigt auf, dass zwar nicht alles zu jedem Zeitpunkt, aber zu jedem Zeitpunkt etwas entwickelbar ist. Anhand eines leicht verständlich dargestellten Modells erfahren Sie, welche Reifestufen wir Menschen erreichen können und welche persönlichen Entwicklungen über das Leben hinweg möglich sind. Dabei wird das übliche horizontale Einschätzungsverfahren mit Kompetenzen, Haltungen, Motiven und Emotionen durch eine vertikale, neue und spannende Perspektive ergänzt. Sie erhalten Entwicklungstipps für die unterschiedlichen Entwicklungsstufen und Entwicklungsfelder. Die Autoren vermitteln dabei positive Entwicklungsmöglichkeiten in nahezu allen Feldern und regen damit einen Paradigmenwechsel der Persönlichkeitsbetrachtung an. Inhaltsverzeichnis Die Bedeutung der Persönlichkeit im Kontext der Erfolgsfaktoren für den Erfolg im Management.- Horizontale und vertikale Persönlichkeits-Entwicklung.- Reifung oder Lernen.- Dispositionen und Dimensionen der Persönlichkeit.- Dynamik der menschlichen Entwicklung.- Das Selbstwertgefühl als zentrale Instanz der Persönlichkeit.- Die acht vertikalen Entwicklungsstufen der Persönlichkeitsentwicklung: WM Vertical Personality.- Zusammenfassende Darstellung der acht vertikalen Stufen.- Strategien für die persönliche Entwicklung auf den verschiedenen Entwicklungsstufen.- Regression auf frühere Stufen in Phasen der persönlichen Überforderung.- Die Dynamik der inferioren Funktion im Kontext der vertikalen Persönlichkeit.- Weitere Modelle der horizontalen Entwicklung des Menschen.- Der Reflector Big Five im Überblick.- Modelle der vertikalen Persönlichkeitsentwicklung.- Susanne Cook-Greuter: Beschreibungen der Stufen der Führungsreife.- Vertikale Persönlichkeitsentwicklung, Management-Potenzial und Spin Out Faktoren.- Zusammenhang der Faktoren Potenzial, Spin-Out Faktoren und vertikale Entwicklung der Persönlichkeit.

Das Buch ist für alle Führungskräfte geschrieben, die ihre Aufgabe als Profession verstehen. Das Entscheiden unter Unsicherheit, das Entwickeln der natürlichen Autorität sowie das Stärken des eigenen Charismas und Einflussbereichs sind wesentliche Aspekte dieses Ansatzes. Die Erkenntnisse zu Management-Potenzial und Misserfolgsfaktoren geben, verbunden mit den ertragskritischen Management-Kompetenzen, eine transparente Analyse für die Entwicklung von Führungskräften, wie zu Auswahlentscheidungen. Mit den Führungsvignetten werden 38 ganz konkrete Rezepturen beschrieben, die erfolgreiche Führungskräfte praktizieren. Für das Modell des Situativen Führens werden 16 konkrete Anwendungsfelder vorgestellt, in die sich alle erdenklichen Führungssituationen eingruppieren lassen.

Ziel dieses Buches ist es, dem Manager einen umfassenden Checkup seines Arbeitsbereichs zu ermöglichen. Verschiedene Analyse- und Feedbackverfahren, die zum Teil mit dem beigefügten PC-Programm auszuwerten sind, sorgen für die notwendige Transparenz im eigenen Führungssystem. Gleichsam erhält der Leser Instrumente an die Hand, die helfen, erkannte Entwicklungsfelder zu bewältigen.§

Die Autoren zeigen in ihrem Werk ein aktuelles Problem auf: Unternehmen unterschätzen immer wieder ihr Mitarbeiterpotenzial als wichtigste Quelle für den Erfolg. Nach einem Exkurs in verschiedene Lernsysteme, Modelle und Kriterienkataloge für Förderungsmassnahmen von Top-Führungskräften wird anhand eines Fallbeispiels ein Programm präsentiert, das helfen soll, Führungskräfte im eigenen Unternehmen heranzubilden. Dabei geht es nicht nur um theoretisches unternehmerisches Wissen, sondern v. a. um dessen Umsetzung sowie um die Erweiterung sozialer Fähigkeiten. Im Zentrum des Programms steht das Erfahrungslernen. Denn ein Leader muss bestimmte Fähigkeiten und Charaktereigenschaften mitbringen. Zum Schluss verraten die Autoren die sieben Erfolgsgeheimnisse für Leadership. getAbstract.com empfiehlt das Werk Unternehmern und Führungskräften, die ihren Managementnachwuchs in den eigenen Reihen suchen und sich auf diese Weise einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt sichern wollen

Mit der Abkehr von der rein technik- und systemorientierten Managementlehre und dank der zunehmenden Bedeutung der Unternehmenskultur bekommt die Persönlichkeit einer Führungskraft und die der einzelnen Mitarbeiter einen neuen Stellenwert. Der Autor stellt die Ergebnisse einer Befragung von Führungskräften aus unterschiedlichen Wirtschaftsbranchen vor. Die Daten dieser Erhebung wurden dazu verwendet, die 16 Persönlichkeitstypen des Myers-Briggs Typenindikators (MBTI) zu evaluieren. Ausführlich wird dargestellt, wie diese Erkenntnisse in der betrieblichen Personalentwicklungsarbeit, d. h. bei Führungskräftetrainings, bei der Einzelberatung und der Teamentwicklung, konkret genutzt werden können.