Imlay übernahm mit einem Partner eine praktisch bankrotte Firma und machten sie zu einer der erfolgreichsten in der Branche. Wie dieses "Wunder" vollbracht wurde, wird in diesem Buch dargestellt. Der Schlüssel dazu war die Einbindung der Menschen im Unternehmen, eben der Aufbau von exzellenten Teams - von ihm Tigerteams genannt - zur Umsetzung von Veränderungen und neuen Ideen. Dabei definiert er Tigerteams als solche, in denen die schnellsten und stärksten Mitarbeiter zusammengefasst werden und das Management den Teams dann die Freiheit gibt, neue Gebiete zu erobern
