Rainer Krumm Livres

Leadership today requires adapting to the values and perspectives of both the company and its employees. The 9 Levels of Value Systems framework by Rainer Krumm addresses this challenge, illustrating how leaders navigate various leadership domains. The book explores how these leaders shape corporate culture and impact external perceptions of the organization, emphasizing the importance of aligning personal understanding with collective values to foster effective leadership.

Clare W. Graves, a pioneering social psychologist, developed the emergent theory of human development, significantly impacting our comprehension of culture and value systems. His insights are crucial for consulting and organizational development, yet his original data remains largely unexplored by most authors. This book aims to delve into Graves' foundational work, shedding light on his theories and their implications for understanding human behavior and organizational dynamics.

Working in teams is an integral part of everyday work today. But instead of synergies, work groups often deliver worse results than expected. The cause is usually a poor fit between individuals, group, organization, and market. Here, with the 7-S model and the 9 Levels of Value Systems, are practical tools that enable you to achieve this alignment. Learn in this guide how to positively influence your team culture, how to recognize value systems of your team members and how you can further develop your team culture so that you remain successful in the long term.

94 % of all CEOs and managers consider corporate culture to be an important factor for success. However, only very few of them are able do define, grasp or even describe corporate culture. With the model of the „9 Levels of Value Systems“, trainers, coaches and consultants are given a scientifically well-founded analysis tool that is as pragmatic as it is practical in use. Individuals, teams and organisations are given an entirely new perspective on the current situation, which is presented in a measurable manner. Represented in figures, it helps to recognise and understand the relevance of other value orientations. Necessary changes are initiated and successfully put into practice. The author has many years of practical experience in companies and management that he combined with the research of renowned persons, such as Prof. Clare W. Graves, to offer a valuable consulting and coaching tool by users for users.

In einer Zeit des Wandels bietet das Buch wertvolle Strategien, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gelassen zu begegnen. Es thematisiert die Notwendigkeit von Anpassungsfähigkeit und Resilienz und zeigt auf, wie man mit Veränderungen proaktiv umgeht. Praktische Tipps und inspirierende Beispiele helfen dabei, eine positive Einstellung zu entwickeln und die eigene Karriere erfolgreich zu gestalten. Leser erhalten Werkzeuge, um sich in der dynamischen Berufswelt zurechtzufinden und ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Piloten können immer in kritische oder gefährliche Situationen geraten - ob durch äußere Faktoren oder eigene Fehler. Um diese möglichst sicher zu meistern oder idealerweise gar zu vermeiden, soll dieses Buch zeigen, wie man sich mental richtig auf einen Flug vorbereitet, kritische Situationen im Kopf durchgeht und lernt, sicher und routiniert zu reagieren. Mit zahlreichen Fragestellungen und Übungen wird der Leser angeleitet, selbstständig und analytisch seine Stärken und Schwächen zu erkennen und positiv an sich zu arbeiten. Ein interessantes Buch für alle Sport- und Freizeitpiloten - seien es Gleitschirm-, Drachen-, Segel- oder Motorflieger.

Never change a running system? Diese Mentalität hat ausgedient. Im Zeitalter ständiger Veränderung kann Stillstand das unternehmerische Aus bedeuten. Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben stellt eine Herausforderung für jede Führungskraft dar. Changemanagement heißt der Schlüssel, um den Wandel aktiv zu gestalten statt nur darauf zu reagieren oder schlichtweg davon überrannt zu werden. Nur zwei von zehn Change-Projekten führen zum gewünschten Ergebnis. Bequemlichkeit, intransparente Kommunikation oder der Mangel an Beteiligung der Betroffenen sind häufige Ursachen – aber: „Jeder Change ist anders“, sagt Rainer Krumm. Es bedarf gründlicher Planung, engagierten Pragmatismus und manchmal auch etwas Mut. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, faktenbasiert, empathisch und agil, wird auch Ihr Vorhaben gelingen. Dieses Buch soll Ideen- und Impulsgeber sein. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Veränderungsprojekte zu reflektieren und erfolgreich umzusetzen. Von A wie Achterbahn bis Z wie Ziele beschreibt der Autor kurzweilig und prägnant die wichtigsten Stationen und Aspekte des Changemanagements. Nutzen Sie dieses Buch als Nachschlagewerk, Lesebuch, Ideengeber und Sparringspartner, arbeiten Sie damit und sich daran ab. Kommen Sie in Aktion!