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Birgit Felden

    MINA
    Management von Familienunternehmen
    Was Familienunternehmen vermögen
    Benchmark Familienunternehmen 2015
    Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen
    Unternehmensbewertung von KMU
    • Unternehmensbewertung von KMU

      Vom Startup bis zum Familienunternehmen

      • 240pages
      • 9 heures de lecture

      Verschiedene Ereignisse im Lebenszyklus eines Unternehmens erfordern eine Einschätzung der ökonomischen Wertepotenziale des Unternehmens. Diese sind zum Beispiel die Beteiligungen von Investoren bei Startups, die Unternehmensübergabe oder auch der Gesamtverkauf des Unternehmens in einer wirtschaftlichen Krise. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Familienunternehmen und Startups sind solche Bewertungen anspruchsvoll. Die Autoren dieses Buches vermitteln daher gerade diesen Zielgruppen einen kompakten und strukturierten, fundierten und vor allem praxisnahen Einstieg in das komplexe Themengebiet. Die didaktisch ansprechende Gestaltung, die vier durchgehenden Fallstudien zu Startups, Familienunternehmen, KMU und Krisenunternehmen sowie weitere kurze Praxisbeispiele und übersichtliche Grafiken ermöglichen es Praktikern und Studierenden, einen Überblick über die wichtigsten Aspekte der Unternehmensbewertung zu gewinnen. Inhaltsverzeichnis Bewertungssituationen.- Grundlagen der Unternehmensbewertung.- Das Ertragswertverfahren.- Der Kapitalisierungszinssatz.- Weitere Bewertungsverfahren.- Wertorientierte Unternehmenssteuerung (Das WEST-Konzept).- Bewertungsbesonderheiten bei Startups.- Bewertungsbesonderheiten in Krisenunternehmen.- Bewertungsbesonderheiten beim Generationswechsel in Familienunternehmen.- Hilfen durch Online-Tools und spezialisierte (Fach-)Berater.- Onlinebewertung mit dem KMUrechner: Grundlagen und Ertragswertermittlung.- Onlinebewertung mit dem KMUrechner: Ergänzende Auswertungen.

      Unternehmensbewertung von KMU
    • Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

      Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien entwickeln und anwenden

      • 581pages
      • 21 heures de lecture

      In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss.Welche spezifischen Schlüsselkompetenzen dabei zählen, erfahren Sie in der aktualisierten und erweiterten 2. Auflage dieses Praxisbuchs mit vielen Fallbeispielen aus führenden Familienunternehmen.- Gesellschafterkompetenz: Gesellschafterrollen, typische Eigenheiten und Generationenfragen in Familienunternehmen und Unternehmerfamilien- Betriebswirtschaftliche Verantwortung: z. B. Geschäftsbericht, Strategieentwicklung, Ausschüttung, Corporate Governance, Nachhaltigkeit, digitaler Wandel und Cybersicherheit- Die Unternehmerfamilie und Angehörige: Psychologie und soziale Dynamiken, Konfliktlösung, Potenzialentwicklung, Identifikation, Kommunikation u. v. m.- Eigentümerfunktion und Vermögensmanagement: Gesellschaftsrecht, Erb- und Familienrecht, Besteuerung, Vermögensstrategien, Notfallvorsorge

      Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen
    • Das Lehrbuch bietet einen schnellen, gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet der Familienunternehmen. Der Leser erhält einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Die didaktische Aufbereitung (Nutzwertbeschreibungen und Lernziele, Lernfragen und weiterführende Literatur sowie Fallstudien mit Lösungsvorschlägen) erleichtert die Anwendung des theoretischen Wissens. Das Buch bietet Studierenden und Dozierenden ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeitern in Familienunternehmen sowie Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten einen kompakten Überblick über das Thema.

      Management von Familienunternehmen