Gerd F. Kamiske Livres

Les concepts et les définitions de la qualitique ont généralement vu le jour dans les pays anglo-saxons (Etats-Unis ou Angleterre) ou au Japon. Le vocabulaire utilisé en France dérive souvent de la terminologie originale. Il s'enrichit constamment mais, compte tenu du développement de ce domaine, il reste parfois flou et sujet à des interprétations puisqu'il n'a pas eu le temps de s'imposer à tous. Par conséquent, une discussion technique claire s'impose pour préciser le langage, tant dans la forme que dans le fond. Ce petit ouvrage (moins de 200 pages) réussit à recenser de manière claire et succincte une grande partie des concepts couramment utilisés. La concision ne cède en rien à la clarté puisque chaque terme fait l'objet d'une description précise. Il ne s'agit pas d'un point de vue exhaustif mais d'une contribution à l'homogénéisation d'une théorie en pleine expansion et d'un compte rendu de l'état de l'art. Les auteurs, familiers des milieux industriels, tiennent compte de la nouvelle version des normes ISO/8402 (mars 1992) qui intègre une série de concepts issus de la qualitique. Ces normes concernent directement les activités industrielles centrées sur la qualité ou les accréditations des systèmes de gestion de la qualité. Ce livre permettra d'aborder ces concepts et d'appréhender leur évolution.

01.01 Modernes Qualitätsmanagement von G.F. KAMISKE UNO J.-P. BRAUER (Stand: Oktober '93) 01.02 Die Umsetzung des Total Quality Management - in vier Phasen zur Business Excellence VOn C. MALORNY (Stand: September '96) 01.03 Qualität im Wettbewerb von G. FüsSINGER (Stand: Oktober '93) "?' ~ u 01.04 Geschäftsprozesse und .t:J E Qualitätsmanagement r; " "' von W. HANSEN Cl Cl) c: (Stand: Dezember '96) 2.

01.01 Modernes Qualitätsmanagement von G.F. KAMISKE UNO J.-P. BRAUER (Stand: Oktober '93) 01.02 Die Umsetzung des Total Quality Management - in vier Phasen zur Business Excellence VOn C. MALORNY (Stand: September '96) 01.03 Qualität im Wettbewerb von G. FüsSINGER (Stand: Oktober '93) "?' ~ u 01.04 Geschäftsprozesse und .t:J E Qualitätsmanagement r; " "' von W. HANSEN Cl Cl) c: (Stand: Dezember '96) 2.

Der Band "Quality Engineering" erläutert die systematische Anwendung spezifischer Qualitätstechniken für die Kernprozesse eines Unternehmens. Er bietet kompetente Lösungen für die Wertschöpfungskette und stammt von einem führenden Experten auf diesem Gebiet.

Die Anforderungen in der Qualitätssicherung sind vielfältig und anspruchsvoll: Es müssen nicht nur das Prüfen der Produkte und Prozesse, das Einhalten der Normenforderungen oder die Implementierung der QM-Methoden sichergestellt werden, es muss auch auf die Qualität bei den Lieferanten geachtet und Risikomanagement mit eingeschlossen werden. Gerd F. Kamiske, der Garant für den praxisnahen Wissenstransfer, weiß ganz genau, worauf es in der Qualitätssicherung ankommt. Mit diesem Werk erhalten Sie eine konkrete Hilfestellung, um die Qualität langfristig zu sichern und fast nebenbei Mitarbeiter und Kunden begeistern! Highlights - Was Sie in der Qualitätssicherung wissen müssen - Konsequent umsetzungsorientiert - Auf das Wesentliche konzentriert

Unterscheidet sich die Arbeit von Führungskräften allgemein von der von Bundesligatrainern? Im Sport sind die Ergebnisse jederzeit ersichtlich und öffentlich. Das führt zwangsläufig zu höchsten Anforderungen bezüglich Auswahl von Mitarbeitern und deren Qualifizierung. Team- und Integrationsfähigkeit wird auch von Individualisten gefordert, wenn ihr Fachkönnen, das Fußballspielen, exzellent ist – sogar wenn sie nicht eine gemeinsame Sprache sprechen. Wer solche Leute zu führen versteht, sie zu Höchstleistungen zu führen versteht, der hat doch wohl viel zu sagen! In schriftlichen Interviews wurden Bundesligatrainer nach ihrem Führungsstil befragt. 50 Antworten zweier Spitzentrainer sind hier zusammengefasst und für Manager und solche, die es werden wollen, zum Nachdenken angeboten.

Die Entstehung von 'Total Ouality Management' (TQM) ist ein unerhört faszinierendes Stück Industriegeschichte aus der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Die große Bedeutung ist aus der Umschreibung abzuleiten: Die zweite Revolution im Automobilbau. TQM hat einen globalen Siegeszug angetreten im Automobilbau und vielen anderen Branchen. Seine wirtschaftlichen und sozialen Potenziale sind bewiesen, aber auch die hohen Anforderungen an die Führungskunst der obersten Ebene von Institutionen und Unternehmen. Nur sehr wenige in Deutschland haben die Geburt von TQM nachzeichnen können und sein Wachstum bis zur Reife mitverfolgen und mitgestalten können. Einer von ihnen möchte hiermit Einblicke in sein spannendes Berufsleben gewähren, weitgehend in Sichtweite von TQM.

Keine Idee hat die industrielle Entwicklung so nachhaltig beeinflusst, kein Konzept ist so wichtig für den Markterfolg: Qualität ist unumstritten der Faktor, ohne den konkurrenzfähiges Wirtschaften heute nicht mehr möglich ist. Doch die Qualität von Produkten und Prozessen ist permanent gefährdet. Zwar lehrt harter Wettbewerb, dass Tempo Trumpf ist. Aber diese Erkenntnis birgt hohe Risiken. Denn wer im Beschleunigungsrausch der Prozesse die Qualität vernachlässigt, fügt gefährliche Bruchstellen ein, die sich rächen können. Dabei müssen Qualität und Effizienz kein Widerspruch sein, im Gegenteil: Beide Ziele lassen sich miteinander verknüpfen. Wie das gelingt und auf welche Weise man dadurch erhebliche Rentabilitätspotenziale ausschöpfen kann, zeigen die Autoren in diesem Buch. Der Ansatz: Qualität wird – im Sinne eines Return on Quality – wie eine Investition betrachtet, die die Qualitätskompetenz des Unternehmens erhöht. Dabei wird das gesamte Unternehmen durchleuchtet anhand der Frage 'Welche Leistung ist nützlich, welche schädlich?' So werden Wertbeiträge sichtbar und es können gezielt TQM-Maßnahmen eingesetzt werden, die die Kosten für Nutz-, Stütz-, Blind- und Fehlleistungen verringern. buch + digital Ohne Aufpreis erhalten Sie zusätzlich die digitale Ausgabe dieses Buchs.

Das „Handbuch QM-Methoden“ stellt die relevanten Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements wie TQM, Lean Management KVP, Six Sigma, 5S, 8D, M7 oder Q7 umfassend und praxisbezogen vor. Sie können für jedes Problem die richtige Lösung finden und erhalten einen konkreten Leitfaden zur Hand, wie Sie Ihre Probleme lösen und die jeweilige Methode effektiv umsetzen. Der Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im VW-Werk Wolfsburg und Gründer der Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise und ist Garant für einen praxisnahen Wissenstransfer. Unter seiner Mitwirkung zeigen ausgewiesene Experten das Wissenswerte rund um die Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements. Damit erhalten Sie ein Kompendium, das in überzeugender Weise den Werkzeugkasten des Qualitätsmanagements vermittelt und Sie kompetent und ganz konkret Ihre Unternehmensabläufe verbessern und Ihre Probleme lösen hilft. Highlights - Über 30 Methoden und Werkzeuge praxisbezogen und kompakt - Rüstzeug eines jeden Qualitäts- und Prozessmanagers - Mit Arbeitshilfen auf CD

Umsatzverluste durch Qualitätsmängel kosten deutsche Unternehmen jährlich Milliardenbeträge. Dabei haben sich zahlreiche Methoden etabliert, mit denen in Produktion und Dienstleistung höchste Qualität gesichert werden kann. Diese Methoden des Qualitätsmanagements gehören zum Rüstzeug jedes Mitarbeiters im Unternehmen. Ob Sie nun die Qualitätstechniken kennen lernen oder Ihr vorhandenes Wissen auffrischen wollen – dieses Buch bietet Ihnen einen hervorragenden Einblick in die am häufigsten genutzten Verfahren, darunter: - Elementare Qualitätswerkzeuge - Werkzeuge für komplexe Probleme des Qualitätsmanagements - Die Sieben Kreativitätswerkzeuge - Quality Function Deployment - Benchmarking - Versuchsmethodik - Statistische Prozesslenkung - Risikomanagement mit der FMEA Die praxisnahen Darstellungen der Methoden machen dieses Werk zu einem unverzichtbaren Handbuch für alle Qualitätsinteressierte – nicht nur für Ingenieure. buch + digital Ohne Aufpreis erhalten Sie zusätzlich die digitale Ausgabe dieses Buchs.