Roland Gareis Livres

This book offers global case histories that illustrate the international application of project management. It features 16 new chapters covering topics such as Iraq's rebuilding, outsourcing initiatives, and multinational team development, along with financial planning for large projects and insights into project management practices across various countries.

„Happy Projects!“, das 2004 in 2. Auflage erschienene Handbuch für Projektauftraggeber, Projektmanager und Manager projektorientierter Organisationen wird nun auf Grund des großen Erfolges auch in englischer Sprache herausgegeben. Das Buch basiert auf dem ROLAND GAREIS Projekt- und Programmmanagement®, beschäftigt sich jedoch in bewährter Manier mit der ganzen Bandbreite des Projektmanagements: Von unterschiedlichen theoretischen Ansätzen der Projektorganisation, Projektrollen bis hin zur Qualitätssicherung und Personalmanagement stellt es mit vielen Grafiken und Übersichten das Thema umfassend dar. Zahlreiche Übersichten und Abbildungen dienen dem besseren Verständnis und anhand vieler Fallstudien wird ein nachvollziehbarer Einstieg in effiziente Planung, Aufbau und Durchführung von Projekten möglich. Ein wichtiges Handbuch aus der Praxis für Management-Trainer, Berater und Studenten!

Zum Werk - Dieses Buch informiert über - den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen - Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen - die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz - die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung - das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten - die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation - Mit vielen Grafiken und Übersichten. Vorteile auf einen Blick - Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien - Changemanagement leicht verständlich dargestellt - viele Grafiken und Übersichten Zielgruppe Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.

Die 1. Auflage von „Prozesse & Projekte“ traf erfreulicherweise auf großes Interesse. Daher gab es bald den Bedarf nach einer 2. Auflage des Buchs, dem die Autoren gerne entsprochen haben. In der vorliegenden 2. Auflage sind - die Modelle und Methoden des Prozessmangements und - die Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens in bewährter Weise dargestellt. Aufbauend auf den Grundlagen von „Happy Projects“ (erschienen in 3. Auflage sowie in Übersetzungen) vermittelt „Prozesse & Projekte“ die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.