Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Aspekte der Kommunikation, sowohl direkt als auch indirekt. Es behandelt private und berufliche Kommunikationssituationen, Massenkommunikation sowie wissenschaftliche Ansätze. Zusammenfassungen am Ende der Abschnitte erleichtern das Verständnis, besonders für Studierende und Praktiker in Medien und Kommunikation.
Einführung in das Personalmanagement aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebersicht
In diesem Lehrbuch wählt Steffen Hillebrecht einen innovativen und sehr anwendungsfokussierten Ansatz zur Betrachtung der Personalwirtschaft. Zunächst nimmt der Autor die Perspektive eines Arbeitnehmers ein, mit den Facetten Lebensplanung, Berufswahl, Karriereentscheidungen und Stellensuche. Anschließend werden die Überlegungen des Arbeitgebers skizziert und hierbei die Schnittstellen zu den Arbeitnehmerperspektiven analysiert. In einem weiteren Schritt wird das die Arbeit umgebende System aus Staat, Gesellschaft und Gewerkschaften betrachtet, dessen Teilnehmer ebenfalls ihre Erwartungen an die Arbeit in Unternehmen haben. Abschließend erfolgt eine Einordnung der personalwirtschaftlichen Perspektiven in zukünftige Entwicklungen. Verschiedene Musterrechnungen und Arbeitsvorlagen erleichtern das Nachvollziehen personalwirtschaftlicher Entscheidungen und laden ein, über eigene Karriereperspektiven und deren Konsequenzen nachzudenken.
Eine kleine Trickkiste für die erfolgreiche Leitung von Teams und Projekten
Steffen Hillebrecht erläutert die Grundlagen erfolgreicher Gruppenarbeit – von der Themeneinführung über die Bearbeitung bis zum Abschluss. Er erklärt, warum Gruppenarbeiten, Besprechungen und Moderationen als regelmäßiger Bestandteil des Studiums sowie des Arbeitslebens ein wichtiger Erfolgsfaktor sind. Entscheidend sind dabei unter anderem eine sorgfältige Vorbereitung der jeweiligen Arbeitsschritte und eine klare Rollenverteilung. Das essential zeigt auf leicht verständliche Weise, wie Gruppenarbeit optimal gestaltet werden kann. Tabellen, Übersichten und Checklisten erleichtern die Umsetzung in die Praxis.
Arbeitshilfen für Arbeitnehmer und Personalabteilung
Berufliche Auszeit als Chance.- Die Ziele und Rahmenbedingungen eines Sabbaticals.- Praktische Beispiele für die Umsetzung.- Ein Handlungsleitfaden für Arbeitnehmer.
Das religiöse Nachfrageverhalten in aktuellen Marketingsaktionen. Die Aktion „neu anfangen“, daß Beispiel „misch dich ein“.
Medienunternehmen weisen als „Vierte Gewalt“ im demokratischen Staat verschiedene Besonderheiten auf, die die Personalgewinnung, den Einsatz und die Führung der Mitarbeiter kennzeichnen. Als Tendenzunternehmen können Medienunternehmen besondere Erwartungen formulieren, müssen aber gleichzeitig auch besondere Rahmenbedingungen berücksichtigen. Diese werden anhand der personalwirtschaftlichen Schritte ausführlich dargestellt. Sowohl Studierende als auch Praktiker erhalten zahlreiche Hilfestellungen zum Einsatz des zentralen Qualitätsfaktors Personal.
Zur Unterstützung des HR-Managements bieten Personaldienstleistungen eine umfangreiche Leistungsvielfalt: Vom Executive Search, Vergütungs- sowie Vertragsberatung über strategisches Consulting in der Personalentwicklung und Coaching bis hin zu Zeitarbeit und Outsourcing-Angeboten. Allein in Deutschland stehen sich über 55.000 Personaldienstleistungsunternehmen in einem intensiven Wettbewerb gegenüber. Dieser Konkurrenzdruck sowie sich kontinuierlich verändernde Marktstrukturen erzwingen eine systematische Orientierung an den Bedürfnissen der Nachfrager. Angefangen bei strategischen Fragen über operative Aufgaben bis hin zu einem wirkungsvollen Marketing-Controlling. Das Buch gibt eine strukturierte Einführung zu den genannten Themen und orientiert sich dabei an der akademischen Ausbildung.
Sind Sie bereits Personalprofi oder wollen Sie es werden? Wenn Sie wissen wollen, wie Personalberater zu ihren Aufträgen kommen und welche Instrumente sie dabei einsetzen, liegen Sie mit diesem Buch richtig. Die erfahrenen Personalberater Prof. Dr. Steffen W. Hillebrecht und Anke Peiniger stellen Ihnen vor, wie Personalberater sich selbst sehen, welchen Anforderungen sie genügen müssen und wie sie arbeiten. Sie erhalten einen ausführlichen Überblick über die Aufgaben in der Personalauswahl, Personalvermittlung und Personalentwicklung. Die Darstellung wird ergänzt mit Hinweisen zu vielfältigen weiteren Themen des Geschäftsfelds Personalberatung: Organisationsentwicklung, Coaching und Outplacement-Beratung. Mit zahlreichen topaktuellen Hinweisen, Vorlagen und konkreten Beispielen. Die umfassende, praxiserprobte Arbeitshilfe für Personalberater und solche, die es werden wollen. Dr. Steffen W. Hillebrecht war lange Jahre Leiter des Bereichs Personalberatung und Personalentwicklung einer Unternehmensberatung und ist heute Professor für Buchhandel/Verlagswirtschaft an der HTWK (FH) Leipzig. Anke Peiniger war viele Jahre Personalchefin eines mittelständischen Unternehmens und ist heute als Personalberaterin und -vermittlerin selbstständig tätig. Sie ist Vorstandsvorsitzende des Bundesverbandes Personalvermittlung.
