Focusing on the firearms associated with the Texas Rangers, this book offers an in-depth exploration of 142 historical guns, making it the most comprehensive resource on the topic. It includes chapters on rare Texas Ranger badges and commemorative items, providing a unique perspective on the Rangers' legacy. The introduction features insights from notable Texas Rangers, John Aycock and the late Joaquin Jackson, enhancing the book's authenticity and appeal to enthusiasts and historians alike.
Warum interessieren sich immer mehr Frauen für die Jagd?
Die Motivation von Frauen, die Jagd zu erlernen, wird in diesem Werk eingehend untersucht. Während die anthropologische Perspektive traditionell Männer als Jäger sieht, beleuchtet die Kulturgeschichte die Rolle von Göttinnen wie Artemis und Diana. Trotz der männlichen Dominanz in diesem Bereich interessieren sich zunehmend Frauen für die Jagd. Anhand von sieben Jägerinnen, die ihre persönlichen Erfahrungen und Beweggründe schildern, wird aufgezeigt, welche Faktoren zu dieser Entscheidung führen und wie sie in der Männerwelt der Jagd aufgenommen werden.
Die Untersuchung beleuchtet die Erfolgsfaktoren langjähriger heterosexueller Paarbeziehungen aus der Perspektive von zehn Männern. Im Gegensatz zur bisherigen Forschung, die sich oft auf Scheidungsursachen konzentriert, wird hier der Fokus auf die positiven Aspekte und die Beiträge der Männer gelegt. Die Ergebnisse zeigen, dass langjährige Partnerschaften mit einer höheren Lebenszufriedenheit und besseren Gesundheitswerten einhergehen. Ziel ist es, die Faktoren zu identifizieren, die zum Bestehen dieser Beziehungen beitragen und somit wertvolle Einblicke in das Gelingen langfristiger Partnerschaften zu bieten.
Warum sind so viele Manager Nachmacher? Ist es die Angst, etwas falsch zu machen oder der Druck unbedingt Erfolge erzielen zu müssen? Das Bewährte und Erprobte wird geliebt, bewundert und mit großer Hartnäckigkeit imitiert. Doch vorgezeichnete Wege erweisen sich oft als Sackgasse und blockieren notwendige Innovationen. Die Lemmingstrategie skizziert mögliche Ursachen. Anhand der Erfolgsgeschichte eines regionalen Unternehmens werden Kreativität hemmende Ereignisse ebenso dargestellt wie die Entwicklung zu einer innovativen Organisation. Gestützt auf langjährige Erfahrungen in der Führung von Unternehmen entsteht ein neues Management by Divergent Thinking. Dieses ermöglicht Inhabern und Managern von Klein- und Mittelbetrieben und natürlich Bankmanagern, das in ihren Betrieben schlummernde kreative Potenzial zu entdecken, zu fördern, zu Innovation und wirtschaftlichen Erfolg zu nutzen.Dieses Buch ist auch eine Fundgrube für Organisations- und Personalentwickler.