Dietger Hahn Livres

Hochkarätige Wissenschaftler und Führungskräfte aus dem In- und Ausland stellen ihr Wissen über ein professionelles Beschaffungsmanagement vor. In der 2. Auflage werden aktuelle Entwicklungen des modernen Beschaffungsmanagements, wie E-Markets, Cooperative Sourcing, Logistikzentren und Industrieparks, International Purchasing Offices etc. sowie die Einbindung der Beschaffung in Supply Chain Management-Konzepte, integriert.

Der Hahn/Taylor ist inzwischen ein „Standardwerk der Strategieliteratur“ (FAZ). Die siebte, völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage zeigt umfassend die Weiterentwicklung des strategischen Denkens hin zur strategischen Führung. Auf Basis einer theoretisch fundierten Grundkonzeption werden Träger, Prozeß und Gegenstände der strategischen Führung in einzelnen Komplexen behandelt. Durch relativ autonome Beiträge aus dem europäischen und US-amerikanischen Raum bietet das Buch einen fundierten Überblick über das Gesamtgebiet. Die Auflage wurde um 17 Aufsätze erweitert, die Kernprobleme vertiefen und neuere Ansätze aufgreifen. Das Werk schließt mit einer aktuellen Fortschreibung der wichtigsten Zeitschriftenartikel, Monographien und Sammelbände zum Thema.

In der 2. Auflage präsentieren hochkarätige Wissenschaftler und Führungskräfte aktuelles Wissen über professionelles Beschaffungsmanagement. Themen wie E-Markets, Cooperative Sourcing und die Integration in Supply Chain Management werden behandelt. Unternehmen wie ABB, BMW und Siemens erläutern ihre Beschaffungskonzepte.

Das Werk vermittelt den aktuellen Stand der Betriebswirtschaftslehre in der Industriellen Produktionswirtschaft. Es behandelt technische und wirtschaftliche Fragestellungen aus der Sicht des Controllings und bietet praxisnahe Beispiele. Es besteht aus drei Bänden, die verschiedene Aspekte der Produktions- und Personalwirtschaft abdecken.

Das Werk vermittelt den aktuellen Stand der Betriebswirtschaftslehre in der Industriellen Produktionswirtschaft. Es behandelt technische und wirtschaftliche Fragestellungen aus der Sicht des Controllings. In drei Bänden werden Grundlagen, Prozessplanung und Personalwirtschaft umfassend behandelt, mit Fokus auf Praxisbezug und rechtliche Rahmenbedingungen.

In der vollständig überarbeiteten und erweiterten 6. Auflage wird die theoretisch fundierte und in der Praxis bewährte Grundkonzeption um neue Entwicklungen ergänzt. Die Unternehmungswertsteigerung als kardinales Ziel der Unternehmungsführung kommt hierbei durch das Streben nach maximalem Kapitalwert - maximalem Economic Value Added (EVA)/Economic Profit (EP) - zum Ausdruck. Unter Berücksichtigung US-amerikanischer Konzepte sowie kapitalmarktorientiert abgeleiteter Kapitalkostensätze wird die ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung zum Zwecke wertorientierter Führung charakterisiert. Umfangreiche Beiträge von DaimlerChrysler, Siemens und Haniel dokumentieren die fruchtbare Zusammenarbeit zwischen Theorie und Praxis.

Gesamtwerk gilt als Standardwerk Neuauflage unter Berücksichtigung moderner Management- und Organisationskonzepte (TQM, Lean Management, Business Reengineering) und bspw. des Supply Chain Managements im Rahmen der Material- und Dienstleistungswirtschaft