The book offers a detailed examination of forest valuation concerning sale, division, and compensation, reflecting the legal and economic considerations of its time. This second edition remains faithful to the original 1898 publication, providing insights into historical practices and principles related to forestry management and property rights. It serves as a valuable resource for those interested in the evolution of forestry laws and their implications in various contexts.
Das Buch behandelt die Entwicklung von Unternehmen zu Hochleistungsorganisationen und beleuchtet zentrale Herausforderungen wie Flexibilität, Schnelligkeit, Kosteneffizienz und Kundenorientierung. Es analysiert die Veränderungen im Marketing-Management und die Megatrends, die dieses beeinflussen, sowie die Spannungsfelder und das Anforderungsprofil des Marketings im Jahr 2000. Die Umsetzung erfolgreicher Marketingstrategien wird ebenso thematisiert wie die evolutionäre Marktorientierung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Hochleistungsfabrik und Lean Production, einschließlich der Führung, Mitarbeiterstruktur und der Organisation von Abläufen. Die Rolle von Automatisierung, Qualitätsmanagement und Benchmarking wird detailliert betrachtet, wobei praktische Erfahrungen und der Benchmarking-Kreislauf zur Spitzenleistung hervorgehoben werden.
Das Buch diskutiert auch Total Quality Management (TQM) und dessen Erfolge sowie Herausforderungen im Umweltschutzmanagement. Lean Production wird als neues Konzept zur Produktivitätssteigerung vorgestellt, einschließlich der Anpassung japanischer Methoden und deren Umsetzung bei Siemens.
Abschließend wird Change Management thematisiert, wobei Vertrauen als Schlüsselprinzip in Zeiten des Wandels hervorgehoben wird. Die Anforderungen an Organisationen und Mitarbeiter sowie strukturelle Lösungen und die Unternehmenskultur werden als entscheidende Faktoren für den zukünftigen Erfolg id
