Joachim Bergmann Livres

Abstract: In dem Band werden die industriellen Beziehungen in Japan behandelt. Beschrieben wird, wie die japanischen Gewerkschaften den Konjunkturumbruch Mitte der 70er Jahre und den nachfolgenden Rationalisierungsschub problemlos bewältigten. Gefragt wird nach den Gründen der widerstandslosen Anpassung an die geänderten ökonomischen Erfordernisse. Die Fragestellung richtet sich auf die sozialen Prozesse, denen sich die hohe Anpassungsfähigkeit der japanischen Betriebsgewerkschaften verdankt. Vom Management gezielt eingesetzte Strategien zur Sozialintegration und "Vergemeinschaftung" des Kollektivs der gewerkschaftlich organisierten Stammbelegschaften werden dafür als entscheidend angesehen. In diesem Zusamenhang spielen auch spezifisch japanische kulturelle Traditionen eine Rolle. Die Untersuchung bestätigt die These, daß die industriellen Beziehungen Japans sich nicht dem westlichen Modell annähern, sondern sich eher von ihm entfernen und einem eigenen Entwicklungspfad folgen. Ebenso wird

InhaltsverzeichnisI. Institutionalisierung und Tarifpolitik von Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden.Die Etablierung der Gewerkschaften.Die Verbandspolitik der Industriegewerkschaft Bergbau und Energie in Ostdeutschland — ein Kapitel Transformationsgeschichte.Tarifpolitik in den neuen Bundesländern — Akteure, Strategien, Problemlagen.Westdeutsche Prägung — ostdeutsche Bewährungsproben: Industrielle Beziehungen in der Metall- und Elektroindustrie.Regionale Strategien unter Handlungsdruck — ostdeutsche Arbeitgeberverbände im Dezentralisierungsprozeß der industriellen Beziehungen.II. Die Neubildung von Betriebsräten und die betriebliche Interessenregulierung.Betriebe und Belegschaftsvertretungen.Innerbetriebliche Beziehungen in ostdeutschen Industriebetrieben: Die (ost)deutsche Einheit zwischen Management und Betriebsrat.III. Statistisches Material zur Mitgliederentwicklung der acht größten Einzelgewerkschaften und des DGB.Über die Autoren und Autorinnen.