Friedrich Hanssmann Livres

Im Gegensatz zu den vorherrschenden „Verfahrensethiken“ zeichnet sich eine Wirtschafts- und Unternehmensethik auf christlicher Grundlage durch klare inhaltliche Aussagen aus, die nicht auf einem menschlichen Verständigungsverfahren, sondern auf göttlicher Offenbarung beruhen. Es zeigt sich, dass die in der biblischen Offenbarung vorliegenden Gebote und Ordnungen auch für das moderne Wirtschaftsleben das allermeiste klar regeln. Überdies begründet die göttliche Offenbarung Verbindlichkeit, Autorität und a priori-Werte, die nicht hinterfragt werden. In einer Zeit, in der die Verantwortung vor Gott aus Verfassungstexten gestrichen wird, weist eine Unternehmensethik auf christlicher Grundlage eben dieser Verantwortung den zentralen Platz zu.

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Millendorfer- Physiker, Ökonom, Soziologe, Psychologe und tiefgläubiger Christ- hat in langjähriger empirischer und systemanalytischer Forschungsarbeit am International Institute of Applied Systems Analysis (IIASA) in Wien den tiefgreifenden Einfluss ,, weicher" Variabler und Gesellschaft nachgewiesen. Aus der Fülle seiner Forschungsresultate präsentieren wir seine empirische Erhärtung, der folgenden drei Thesen, die den Einfluss der Familienqualität auf Wirtschaft und Gesellschaft betreffen. 1. Familienqualität führt zu Leistungsmotivation und ( mit zeitlicher Verzögerung) zu wirtschaftlicher Leistung. Umgekehrt beeinträchtigt wirtschaftliche Leistung die Familienqualität. 2. Sexuelle Unmoral ( Desublimation, Promiskuität )- ein Hauptfaktor der Zerstörung der Familienqualität- wirkt als Hemmfaktor der Kreativität und des wirtschaftlichen Wachstums. 3. Sexuelle Unmoral ( Desublimation, Promiskuität)- ein Hauptfaktor der Zerstörung der Familienqualität führt in einen Prozess der Isolation. Dieser zerstört die Gesellschaft durch verschiedene Formen der Aggression.

Die zeitgenössische Managementliteratur ist zum Teil durchzogen von esoterischem Gedankengut im Gegensatz zur klassischen Betriebswirtschaftslehre, die sich wertneutral versuchte zu geben. Aber für den Manager gibt es keine neutralen Werte. Er hat Entscheidungen zu fällen, die andere Menschen existentiell treffen können. Er muss für seinen Betrieb, d. h. für Kunden, Mitarbeiter und Kapitalgeber das beste herausholen und gerät damit immer wieder in Konfliktsituationen. Bei einem Manager ist es daher nicht unwesentlich, welchem Weltbild er nahe steht oder gar verpflichtet fühlt. Der bekannte Wissenschaftler Friedrich Hanssmann, der sich in seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit vor allem auf Entscheidungstheorien konzentriert hat, zeichnet in diesem Buch die Grenzbereiche auf, dort wo eben mehr verlangt wird als ein aus quantitativen Daten sich ergebendes Kalkül. Die Frage an welchen Werten sich der Manager entscheiden soll, macht er auf drei Ebenen fest: der persönlichen, der betrieblichen und der gesellschaftlichen. Mit gedanklicher Präzision zeigt er wo die Wurzeln für unsere Entscheidungen liegen, und dass wir nicht auf Ertrag verzichten müssen, sondern im Gegenteil, sofern wir an den Wurzeln der christlichen Botschaft für Managemententscheidungen anknüpfen.

Quantitative Entscheidungsmodelle sind ihrem Wesen nach prädestiniert, vor allem die betriebswirtschaftlich Planung zu unterstützen. Denn Planung ist letztlich eine Summe von Entscheidungen. Daher befaßt sich das Buch schwerpunktmäßig mit operativer und strategischer Unternehmensplanung. Aus dem Inhalt: Operativer Teil: Einleitung, Produktionsplanung bei festen Kapazitäten, Neuplanung der Produktionskapazitäten, Lagerhaltung, Distribution, Absatz, Investition, Finanzierung. Strategischer Teil: Strategisches Management: Begriff und Prozeß, Planungsmethodik, Unternehmensstrategie, Geschäftsfeldstrategie, Funktionale Strategien, Fallstudien.

Hanssmanns erfolgreiches OR-Lehrbuch in 4. Auflage! Aus dem Inhalt: Einleitung. Methodik der analytischen Systemforschung. Methodik der synthetischen Systemforschung. Integration der Systemforschung in der Organisation. Anhang: Beziehung zu anderen Disziplinen. Fallstudien. Spezielle methodische Fragen. Aus der Presse (zur ersten Auflage): Dieses Lehrbuch ist nichts weiter als das grundlegende Hilfsmittel einer neuen problemorientierten Operations-Research-Ausbildung. Start und Aufstieg 9/79