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Ingolf Bamberger

    Telekolleg
    Strategische Ausrichtung kleiner und mittlerer Unternehmen
    Strategische Unternehmensberatung
    Strategische Unternehmensführung
    • Strategische Unternehmensführung

      Strategien, Systeme, Methoden, Prozesse

      Strategische Unternehmensführung Dieses Lehrbuch stellt die inhaltlichen und prozessualen Merkmale der strategischen Führung von Unternehmen auf einer breiten verhaltenswissenschaftlichen Basis dar. Im Mittelpunkt stehen hierbei – spezielle Strategien, – Systeme und – Prozesse der strategischen Unternehmensführung. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und erweitert, so u. a. um ein neues Kapitel zu den Methoden der strategischen Unternehmensführung. Durch die zahlreichen aktuellen Fallstudien wird die Theorie anschaulich in der praktischen Umsetzung beschrieben. Die Experten Prof. Dr. Ingolf Bamberger war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen. Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches und Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg. »Es gelingt den Autoren in übersichtlicher und tiefgehender Weise, wichtige Fragen der Unternehmensführung wissenschaftlich zu erläutern.« In: Zeitschrift Controlling, 10/2005, zur Vorauflage

      Strategische Unternehmensführung
    • Führende Unternehmensberatungen stellen Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Der Leser gewinnt umfassende Kenntnisse über Konzeptionen und Vorgehensweisen professioneller Berater. Zugleich thematisieren Wissenschaftler Konzeptionen, Erfolgsfaktoren und theoretische Fundierung der Strategieberatung. Für die 4. Auflage wurde das Buch aktualisiert und um neue Beiträge ergänzt.

      Strategische Unternehmensberatung