Jürgen Witt Livres

Das Ganzheitliche Controlling ist von zentraler Bedeutung für den angehenden Controller. Die Vertrautheit mit dem technischen und methodischen Rüstzeug und dessen Beherrschung ist unabdingbare Voraussetzung für die Berufsausübung. Der Band behandelt, unterstützt von praktischen Beispielen und Übersichten, das System und die Organisation des Ganzheitlichen Controlling, das strategische und operative Controlling, Qualitäts-Controlling sowie Öko-Controlling. Es werden Analysetechniken und Entscheidungshilfen im Zusammenhang mit der strategischen Unternehmensplanung ebenso wie für Prognose-, Problemlösungs-, Planungs- und Kontrolltechniken vorgestellt. Die für das Controlling typischen, sich ständig weiterentwickelnden rechnergestützten Analystechniken wurden u. a. mit in die 2. Auflage des Bandes aufgenommen. Auf einer beigefügten CD-ROM werden wichtige Tools für das Controlling vorgestellt. Für angehende Controller IHK sowie alle kaufmännischen Berufe

Jürgen Witt präsentiert mit diesem erschreckenden Katastrophenthriller seinen Debütroman. Der größte Öltanker der Welt verunglückt in einem ökologisch brisanten Gebiet. Doch auch wenn die Katastrophe das Ausmaß der möglichen Umweltzerstörung als fiktives Ende vor Augen führt, besteht das eigentliche Ansinnen des Autors darin, alle Zahnräder, die politischen und wirtschaftlichen Einflüsse und Interessen aufzuzeigen, die zu diesem Supergau führten. Maßlosigkeit, Profitgier und Gigantismus räumen jegliche mahnenden Stimmen im Sinne von Umweltschutz, Erhaltung von Natur, Erde und Menschheit beiseite. Dieser Roman soll Mahnung sein, unsere einzigartige Erde vor solchen oder ähnlichen Katastrophen zu schützen. Denn in jeder Ursachenforschung nach jedem dieser fürchterlichen Unglücke waren es Menschen an den verschiedensten Stellen, die durch ihre Fehleinschätzung und ihre Entscheidung in besonderem Maße dazu beigetragen, den Weg gebahnt haben, dass diese Katastrophe geschehen konnte.

Wer die Qualität seines Angebotes erhöht, stärkt seine Marktposition. Wie aber wird ein Unternehmen noch besser, als der Kunde es erwartet? Dieses Ziel lässt sich verwirklichen, wenn die Mitarbeiter eines Unternehmens ein umfassendes Qualitätsbewusstsein entwickeln – Qualität beschreibt also nicht nur den Zustand eines Produktes, sondern die Haltung einer ganzen Belegschaft. Hier setzt dieses Buch an: Es beschreibt nützliche Werkzeuge und Maßnahmen, mit denen Sie Mitarbeiter für Qualitätsmanagement im Unternehmen sensibilisieren. Dies geschieht mit Blick auf ein Konzept, das immer häufiger eingesetzt wird, den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Die Autoren geben dabei praxisnah Antwort auf folgende Fragen: • Was ist Qualitätsmanagement aus der Sicht von KVP? • Wie führen Sie QM-Projekte erfolgreich ein? • Wie gestalten Sie ein QM-Tagesseminar? • Wie wenden Sie die wichtigsten QM-Methoden und Problemlösungstechniken an? • Wie bereiten Sie QM-Gruppendiskussionen vor? • Wie identifizieren und lösen Sie Qualitätsprobleme systematisch? Das Buch wendet sich an Führungskräfte und ihre Mitarbeiter, die sich mit Qualitätsmanagement befassen oder dies beabsichtigen, an Qualitätsbeauftragte sowie an Dozenten und Studierende, die sich in dieses Thema einarbeiten wollen.

Professionelles Management wird immer wichtiger. Viele Organisationen und Projekte kommen nicht voran oder scheitern sogar, weil die zuständigen Führungskräfte zu wenig von Management mit System verstehen. Dieser Mangel ist besonders für Unternehmen gefhrlich, die in hartem Wettbewerb stehen. Deshalb lohnt es sich, der Frage nachzugehen, was erfolgreiches Management ausmacht. Viele Führungskräfte haben erhebliche ungenutzte Leistungsreserven oder unbewusste Schwachstellen. Dieses Verbesserungspotenzial zu erkennen und zu erschließen, kann die Produktivität im Management wesentlich steigern. Im Gegensatz zu vielen anderen Fachbüchern, die sich mit Management befassen, werden in diesem Arbeitsheft zwei Schwerpunkte gesetzt: Chancenorientierung: Management wird insbesondere unter der Zielsetzung beschrieben, lohnende Chancen aufzuspren und planvoll zu nutzen. Management mit System: Weiterhin wird aufgezeigt, welche wesentlichen Bausteine zum professionellen Management gehren und welcher Zusammenhang zwischen diesen besteht. Im Mittelpunkt dieses Arbeitsheftes stehen pragmatische Empfehlungen und Denkanste zum richtigen Verhalten im Management. Auf die Darstellung von Modellen und auf theoretische Abhandlungen wird weitgehend verzichtet.

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten. Ausgangs- und Schwerpunkt für KVP sind die Mitarbeiter und die Probleme auf der Ausführungsebene. KVP ist dementsprechend teamorientiert und setzt eine hohe Motivation aller Beteiligten voraus. Klar und verständlich vermitteln die Autoren die KVP-Kerngedanken und stellen die Methoden so dar, dass sie schnell umsetzbar sind. Theoretische Beschreibungen sind kurz gehalten, der praktische Bezug jederzeit hergestellt. Dieser Leitfaden bietet dem KVP-Neueinsteiger ein praktisches Gerüst für die eigene KVP-Implementierung und dem erfahrenen Praktiker die Möglichkeit zur Standortbestimmung. Die 4. Auflage wurde inhaltlich um zusätzliche Anregungen (z. B. Tipps für den KVP-Alltag) ergänzt und didaktisch im Sinne von KVP wesentlich umgestaltet. Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und aller Ebenen und deren Mitarbeiter sowie Studenten. Die Autoren: Prof. Dipl.-Kfm. Jürgen Witt ist Unternehmensberater und Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen. Dipl.-Betriebswirt Thomas Witt ist KVP-Koordinator bei Parker Hannifin GmbH Geschäftsbereich Ermeto in Bielefeld.

Das Konzept der innovativen Unternehmensführung zielt darauf ab, die Organisation systematisch und kontinuierlich durch Neuerungen weiterzuentwickeln und so ihre Zukunft zu sichern. Hierzu baut die innovative Unternehmensführung Strukturen auf, die es ermöglichen, neue Ideen zu generieren und realisieren. Sie nutzt dabei unter anderem innovationsfördernde Kommunikations- und Kreativitätstechniken und motiviert die Mitarbeiter, sich eigenständig in innovative Projekte einzubringen. Das Buch erläutert, was innovative Unternehmensführung bedeutet und wie sie sich umsetzen lässt. Folgende Themenbereiche werden behandelt: - Innovative Strukturen in Führung und Organisation - die Ermittlung des Innovationspotenzials - das Leitbild der innovativen Organisation - die Instrumente des Innovationsmanagements - die Techniken des Innovationsprozesses Zielgruppe des Buches sind Fach- und Führungskräfte von Wirtschaftsunternehmen auf allen Managementebenen, Vorstände und Geschäftsführer. Es wendet sich aber auch an Verantwortliche der öffentlichen Verwaltung und weitere Organisationen wie Verbände, Vereine, Kliniken, Schulen oder Theater, sowie an Hochschullehrer und Studierende. buch + digitalOhne Aufpreis erhalten Sie zusätzlich die digitale Ausgabe dieses Buchs.

Die Verbesserung der Angebotsqualität stärkt die Marktposition eines Unternehmens, was Qualitätsmanagement zu einem zentralen Thema in zahlreichen Veröffentlichungen macht. Oft fehlt jedoch der Praxisbezug, während praxisorientierte Werke häufig vernachlässigen, dass QM von den Mitarbeitern gelebt werden muss. Dieses neue Arbeitsbuch bietet leicht verständliche Anregungen zur praktischen Umsetzung von Qualitätsmanagement, insbesondere aus der Perspektive des 'Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)'. Es zeigt Schritt für Schritt, wie Qualitätsprobleme nachhaltig gelöst werden können und stellt die wichtigsten Methoden und Instrumente praxisnah vor. Die Zielgruppen sind Qualitätsbeauftragte, Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Dozenten und Studierende, die sich mit Qualitätsmanagement auseinandersetzen oder zusätzliche Anregungen suchen. In Zeiten zunehmender Konkurrenz und steigender Kundenansprüche ist die Qualität von Produkten und Dienstleistungen entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit. Das Arbeitsbuch bietet pragmatische Handlungsempfehlungen, beginnend mit einer kurzen theoretischen Einführung und einem Überblick über Erfolgsfaktoren, gefolgt von Vorgehensweisen und wichtigen Methoden. Zusätzlich zur Printausgabe erhalten Leser ohne Aufpreis die digitale Version des Buchs.