Fritz Bisani Livres
Die Neuauflage des Standardwerkes führt die bisher getrennten Teile „Personalwesen“ und „Personalführung“ zusammen. Ergänzt wurden die neuesten Entwicklungen der Lehre des betrieblichen Personalwesens und neueste Ergebnisse aus der Beratungs- und Forschungstätigkeit des Autors. Hierbei wurden vor allem auch neue Führungsstrukturen und die Auswirkungen der Veränderung des Arbeitsmarktes und der Betriebsstrukturen (flache Hierarchien) eingebracht. Verzeichnis: In der 4. Auflage faßt Prof. Bisani seine beiden Standardwerke „Personalwesen“ und „Personalführung“ zu einem systematischen und umfassenden Buch zusammen. Aufbauend auf der bewährten Grundkonzeption berücksichtigt er die neuesten Entwicklungen des Faches. Dadurch ist ein erfolgreiches, profiliertes und modernes Lehrbuch entstanden.
InhaltsverzeichnisSpezielle Probleme der Personalbeurteilung.Betriebliche Personalplanung Absichten und Erfahrungen.Praktische Bewältigung von Personalanpassungsproblemen in einem Unternehmen der Montanindustrie.Bewältigung von Freisetzungsproblemen bei Rationalisierung und strukturellen Veränderungen.Einsatz der EDV im Personalbereich und die Entwicklung von Personalinformationssystemen.Organisationsformen der Personalabteilung.Praktische Erfahrung mit dem Referentensystem als Organisationsprinzip der Personalabteilung.Kurzbiographien der Autoren.
InhaltsverzeichnisErstes Kapitel: Personalführung.I. Einführung und Leitung als Managementaufgaben.II. Phasen des Managementprozesses.III. Formen der Führung.IV. Der Mitarbeiter als Individuum.V. Der Mitarbeiter als Mitglied der Gruppe.VI. Idealtypische Führungsstile.VII. Führungsmodelle und empfohlenes Führungsverhalten.VIII. Das Problem des idealen Führungsverhaltens.Zweites Kapitel: Lohn und Leistung.I. Allgemeine Grundsätze.II. Lohnsatz und Lohnformen.III. Beurteilungs- und Vorschlagswesen.IV. Erfolgsbeteiligung.Drittes Kapitel: Personalforschung und die Herausforderung der Zukunft.I. Personalforschung als Zukunftsaufgabe.II. Das Personalwesen, eine Herausforderung der Zukunft.Stichwortverzeichnis.