Norbert Thom Livres

Le management public cannait aujourd'hui des volutions majeures, en adoptant des mthodes jusqu'alors traditionnellement rserves au secteur priv. Les cadres suprieurs du secteur public se doivent dsormais de rflchir en termes d'impact et de rsultats afin de dvelopper de faon sensible l'efficience de leur administration Cette nouvelle gestion a fait ses preuves, grce aux solutions innovantes qu'elle pro pose. Mais elle ne demeure possible que sur la base d'une structure organisationnelle flexible et d'un personnel qualifi et motiv. C'est afin de procurer aux cadres des institutions publiques l'ensemble des outils ncessaires la mise en place d'une telle gestion que cet ouvrage a t conu. Il expose et dveloppe le concept 10P, proposant des instruments de management de l'innovation et de l'information (I), d'amnagement organisationnel (0), et de gestion du personnel (P). L'expos est augment de six cas d'tude dans les secteurs administratif, scolaire et mdical, et complt de nombreux cas pratiques, issus d'exemples franais, suisses, allemands, autrichiens et danois. Ce manuel, devenu une rfrence en langue allemande, constituera une aide prcieuse pour tous les cadres concerns, afin de leur permettre de mettre en oeuvre les rformes essentielles leur administration, tant au niveau stratgique et structurel que culturel.

Die Suche nach der passenden Organisationsform ist eine der größten und wichtigsten Herausforderungen für die Unternehmensführung unserer Zeit. Die verschiedenen Kriterien, die es hierbei zu beachten gilt, werden von Norbert Thom und Andreas P. Wenger ausführlich beschrieben. Die eigene langjährige Beratungspraxis der Autoren ist die Grundlage für die präzisen Anleitungen und praxisrelevanten Handlungsempfehlungen. Eine didaktisch ausgefeilte Struktur und Leserführung mit vielen Begriffserklärungen, Empfehlungen und Beispielen erleichtern die Umsetzung.

Wie werden möglichst viele Arbeitnehmer dazu motiviert und befähigt, mit konstruktiven und kreativen Ideen zur fortlaufenden Verbesserung betrieblicher Prozesse und Leistungen beizutragen? Auf der Basis zahlreicher empirischer Studien zeigt dieses Buch, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen (z. B. im Bereich Unternehmenskultur, Werbung, Anreizsystem, Organisation), um ein effizientes und schließlich exzellentes Ideenmanagement zu entwickeln. Ein Bezugsrahmen zur Erklärung der Einfluss-, Gestaltungs- und Effizienzgrößen des Ideenmanagements wurde in dreißigjähriger Forschungsarbeit ständig aktualisiert und präzisiert. Damit wurde die Basis für ein System von Kriterien geschaffen, mit welchen die Exzellenz eines Ideenmanagements beurteilt werden kann.

Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, ist exzellentes Personal unerlässlich. Hochschulabsolventen haben gute Chancen, in Schlüsselpositionen zu wachsen, weshalb Arbeitgeber diese Gruppe gezielt ansprechen müssen. Das Buch bietet kompakte Konzepte, empirische Forschungsergebnisse und konkrete Empfehlungen zu zentralen Fragen: Wie können Hochschulabsolventen gewonnen werden, die zu den Anforderungen eines Unternehmens passen? Welche Besonderheiten sind bei der Nutzung des Internets zur Personalgewinnung zu beachten? Wie können Trainee-Programme gestaltet werden, um Absolventen effektiv zu fördern? Welche Entwicklungsperspektiven sollte die Karriereplanung nach dem Trainee-Programm bieten? Welche Maßnahmen können Arbeitgeber ergreifen, um talentierte Absolventen langfristig im Unternehmen zu halten? Und wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie leistungsstarke Mitarbeiter (High Potentials) erhalten, um ihre Wettbewerbsposition zu stärken? Dieses Buch richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die Antworten auf diese Fragen suchen und ihre Strategien zur Gewinnung und Entwicklung von Hochschulabsolventen optimieren möchten.

Anerkannte Wissenschaftler und Praktiker untersuchen moderne Formen und Perspektiven der Personalentwicklung. Fragen zu Performance Managements, Feedbacksystemen, Coaching, Mentoring, E-Learning und Blended Learning, alternativen Laufbahnmodellen und vielen weiteren Aspekten der modernen Personalentwicklung werden fundiert und praxisorientiert beantwortet. Für die zweite Auflage wurde das Buch aktualisiert.