Mark H. McCormack Ordre des livres (chronologique)

This second edition of a major textbook uses lively prose and a series of carefully-crafted pedagogical features to both introduce Sociology as a discipline and to help students realize how deeply sociological issues impact on their own lives.

The World of Professional Golf 2005 is the 39th edition of the golf annual founded by Mark H. McCormack, the founder and chairman of sports and lifestyle marketing giant IMG, who died in 2003 at the age of 72. The publication has been continued in his memory, as compiled by leading golf journalists. The leading professional golfers of 2004 are profiled and the highlights of the year are listed in chapter one, The Year In Retrospect. Then there are chapters on each of the major championships and on each of the world's tours, including men, women and seniors. There are scoring summaries from every professional tournament played in the world during the year, detailed information on the Official World Golf Ranking and-exclusive to this publication-the World Money Lists. Without question, the leading professional golfer of 2004 was Vijay Singh, who had eight victories including the PGA Championship and took the title of No. 1 in the world away from Tiger Woods, who fell to third as Ernie Els also moved ahead. Phil Mickelson was a contender through the year and claimed his first major championship in the Masters Tournament. Retief Goosen won his second U. S. Open title, and longshot Todd Hamilton was victorious in The Open Championship in Britain. These and many other highlights are to be found.

Drawing upon forty years of experience from his own sports and celebrity management practice, Mark H. McCormack is back with common-sense advice aimed at business owners and would-be CEOs. McCormack's tips

renowned motivational coach of world-class athletes turns his attention to those in the corporate world. In Stress for Success, business people get a practical, performance-based program to strengthen their physical, mental and emotional resilience. Loehr's 30-day program shows readers how to gradually make the kind of personal lifestyle changes that bring about the kind of high-level performance demanded of people at every level of the corporation. From the Hardcover edition.

Mit dem gleichen offenen, anekdotenreichen Stil, der schon Was Sie an der Harvard Business School nicht lernen zu einem Bestseller gemacht hat, schildert McCormack wichtige Erfahrungen, die Kernbereiche der Unternehmensführung betreffen. Die zahlreichen praktischen Ratschläge erweitern die Führungsfähigkeiten jedes Managers.

Kommunikationsfähigkeit gehört heute zu den unabdingbaren Qualitäten jedes guten Mitarbeiters. McCormacks Erfahrung: Wer erfolgreich verkaufen, verhandeln oder ein Unternehmen führen will, muß wissen, wie man richtig kommuniziert. Er leitet den Leser von den Grundlagen zu den fortgeschrittenen Rede- und Schreibtechniken.

McCormack vás ve své knížce seznámí s mistrným vyjednávačem, který vás krok za krokem provede postupy vyjednávání od začátečnických až po pokročilé. Dozvíte se, jaké vlohy úspěšný vyjednavatel potřebuje, mýtus jednacího stolu, teorii a praxi myšlení ve velkém, jak nic nedělat, a to brilantně, jak blokovat taktické postupy druhé strany a mnoho dalších rad k vašemu osobnímu zdokonalení.

Inhaltsübersicht: Nur der Mensch verhandelt, 1. Was Ihnen zur Verfügung steht, 2. Was den anderen zur Verfügung steht, 3. Hinterfragen Sie alles, 4. Die Theorie und Praxis des Denkens im grossen Masstab, 5. Fortgeschrittene Techniken, um Ihre Seite des Geschäfts voranzubringen, 6. Wie hoch ist Ihr Verhandlungs-IQ?

Inhaltsübersicht: Nur der Mensch verhandelt, 1. Was Ihnen zur Verfügung steht, 2. Was den anderen zur Verfügung steht, 3. Hinterfragen Sie alles, 4. Die Theorie und Praxis des Denkens im grossen Masstab, 5. Fortgeschrittene Techniken, um Ihre Seite des Geschäfts voranzubringen, 6. Wie hoch ist Ihr Verhandlungs-IQ?

Světoznámá kniha nejuznávanějšího mistra managementu o základních principech úspěšného řízení. Ve své knize čtenáře vede krok za krokem po cestě k dokonalému zvládnutí problematiky managementu. Odpovídá na nejdůležitější otázky a vysvětluje úskalí hlavních managementských aktivit, jako jsou budování autority, přijímání rozhodnutí, najímání a udržování dobrých vztahů se zaměstnanci, kontrola nákladů, řešení krizí a předcházení jim, vedení efektivních porad, zajištění trvalého růstu firmy atd.