Lance H.K. Secretan est principalement reconnu pour ses contributions à la théorie du leadership et à l'art d'inspirer les équipes. Son travail explore l'essence de la motivation et la construction de groupes résilients et engagés. Secretan examine les principes fondamentaux qui sous-tendent un leadership efficace, offrant des aperçus sur la manière de cultiver des environnements où les individus et les collectifs peuvent prospérer. Grâce à ses conseils, les lecteurs acquièrent une compréhension plus approfondie de la manière de mettre en œuvre des stratégies essentielles au succès du leadership.
The key to extraordinary long--term performance lies in a transformational commitment not to motivating people, but to inspiring them. Lance Secretan's Higher Ground Leadership concepts have been widely used to increase profits and quality, slash staff turnover, and achieve record organizational and personal performance.
"Whenever we experience pain or sadness, it is because we have become separated from what, or whom, we love. And whenever we are inspired and joyful, it is because we are one with what, or whom, we love. All human challenges and successes can be explained through this awareness." from jacket.
Dieses Buch von Lance Secretan inspiriert dazu, mutige Fragen zu stellen und Träume neu zu definieren. Es untersucht, wie große Führer wie Gandhi und Mandela durch Inspiration statt Motivation wirkten. Secretan bietet praktische Schritte, um diese Führungsqualität im eigenen Leben und Beruf zu integrieren.
Mit „Ganz oder gar nicht!“ entwickelt Lance Secretan eine neue Vision von Leadership für das 21. Jahrhundert. Magie und Mythen, einst das subtile Gewebe aller Kulturen und allen menschlichen Schaffens, halten wieder Einzug in die Führungsetagen, denn rationales Management allein vermag nicht zu begeistern. Der Autor legt dar, warum durch Konkurrenz und Korruption, Einzelkämpfertum und Egoismus viele Business-Chancen ungenutzt bleiben. Sein Gegenmodell: die ursprüngliche Einheit – sowohl in der Wirtschaft als auch im persönlichen Leben – erkennen und zum Führungsparadigma machen. Der Weg dorthin führt über die sechs CASTLE-Prinzipien Courage (Mut), Authenticity (Authentizität), Service (Dienen), Truthfulness (Wahrhaftigkeit), Love (Liebe) und Effectiveness (Effektivität). In anschaulichen Praxisbeispielen aus internationalen Unternehmen zeigt der Unternehmensberater und Bestseller-Autor, wie Manager wieder Verbindungen herstellen können: zwischen ihrem Unternehmen und seinen Kunden, zwischen sich selbst und den Mitarbeitern, aber auch zwischen ihren persönlichen Idealen und ihrem Job. In diesem Sinne bedeutet bewusste Führung, die Illusion des Getrenntseins zu überwinden und Raum für ein neues Miteinander zu schaffen. „Wir wünschen uns bewusst handelnde Führungspersönlichkeiten, die nicht einfach das tun, womit sie durchkommen, sondern anderen mit Liebe und Respekt begegnen und ein inspirierendes Leben verkörpern.“ - Lance Secretan