BusinessThink
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A guide on how to attain desired business results explains how leaders can create consistent and effective solutions and outlines rules for accelerating work while revitilizing an enterprise.
David Marcum et Steven Smith enseignent aux gens à utiliser l'ego comme un atout d'entreprise et à en limiter les responsabilités. Forts de décennies d'expérience et de diplômes en management et psychologie, ils ont travaillé avec des organisations telles que Microsoft, Accenture, l'US Air Force, General Electric, Disney et State Farm. Leur travail a été publié en dix-huit langues dans plus de quarante pays.


A guide on how to attain desired business results explains how leaders can create consistent and effective solutions and outlines rules for accelerating work while revitilizing an enterprise.
Entscheidungen in der Wirtschaft sind wie Nadelöhre. Neue Produkte, neue Mitarbeiter, neue Strategien: immer wieder müssen aus einer unübersichtlichen Menge von Alternativen die richtigen Entscheidungen eingefädelt werden. Trotzdem scheitern über 50 % aller Entscheidungen bei der Umsetzung. Grund genug für die Autoren dieses Buches, eine systematische Checkliste für die richtige Entscheidungsfindung aufzustellen: Mit Hilfe von acht plausiblen Regeln lässt sich die Spreu vom Weizen trennen. Die Autoren haben das ehrgeizige Ziel, mit ihrem Modell einen Beitrag zur "perfekten Welt" zu liefern. Abgesehen von diesem leichten Hang zum Grössenwahn liefern sie einen stringent aufgebauten "Quality-Check" der Entscheidungsfindung. Etliche Aha-Erlebnisse sind vorprogrammiert, und eine spritzige und verständliche Sprache macht die Lektüre leicht. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften und Projektleitern, die die Qualität ihrer Entscheidungen gründlich verbessern wollen