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Boris von der Linde

    Personalauswahl
    Gesprächstechniken für Führungskräfte
    Psychologie für Führungskräfte
    Psychologie für den Beruf
    Rekrutacja pracowników
    • Wer sich und die Verhaltensweisen von Kollegen und Chefs besser versteht, kann Konflikte vermeiden und Arbeitsabläufe verbessern. Dieser TaschenGuide stellt Ihnen die psychologischen Grundbausteine vor und zeigt, wie Sie die Arbeit im Team optimieren können. Inhalte: Einstellung und Motive - wie wir unsere Persönlichkeit erkennen. Soft Skills und psychologische Mechanismen bei der Teamarbeit. Das Wichtigste über Persönlichkeitstypen, Motivation, Hierarchien, Aggressionen und Gruppendynamik. Konflikte, Machtspiele und Stress im Job - so bewältigen Sie schwierige Situationen im Job.

      Psychologie für den Beruf
    • Wie können Sie Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll motivieren? Was müssen Sie bei der Teambildung beachten? Wie sorgen Sie für eine effiziente Arbeitsweise? Wie lösen Sie Konflikte? Nutzen Sie die zahlreichen Kienbaum-Expertentipps für Ihre tägliche Arbeit. Inhalte: Wichtige Kompetenzen einer Führungskraft Psychologische Grundbausteine für Führungskräfte Menschen einschätzen können Die Psychologie der Motivation Setzen Sie auf Teamarbeit Wie Sie Konflikte geschickt managen 14 Kompetenztests Neu: Führen in Krisen und Veränderungsprozessen

      Psychologie für Führungskräfte
    • Führungskräfte kommunizieren immer und überall, z. B. in Verhandlungen, Einstellungsinterviews, Mitarbeiter- und Kundengesprächen. Die richtige Gesprächs- und Interviewführung ist deshalb neben der fachlichen Qualifikation ein zentraler Erfolgsfaktor. Darstellung von Grundlagen und Techniken der Gesprächsführung. Mit aktuellen Themen, wie Small Talk, Schlagfertigkeit, Überzeugen und Konfliktmoderation. Viele Tipps und Übungen zur Verbesserung kommunikativer Fähigkeiten.

      Gesprächstechniken für Führungskräfte
    • Personalauswahl

      Schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden

      Die Auswahl des richtigen Personals ist ein Schlüsselthema für den Erfolg Ihres Unternehmens. Lesen Sie hier, wie Sie schon mit der Stellenanzeige die richtigen Bewerber erreichen, Bewerbungsunterlagen kompetent beurteilen und so den Top-Mitarbeiter für sich gewinnen.   Inhalte: Wie Sie erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren. Wie Sie Bewerbungen kompetet beurteilen. Wie Sie gezielte Fragen im Interview stellen. Wie Sie Mitarbeiter effizient einarbeiten. Wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern. Mit vielen hilfreichen Kopiervorlagen. Neu: Trends in der Management-Diagnostik.

      Personalauswahl