Ken Rubin est un expert de premier plan en méthodologies agiles et Scrum. En tant que Formateur Certifié Scrum, il a guidé plus de 20 000 personnes dans la compréhension et la mise en œuvre des principes agiles, de Scrum, de Kanban et de la gestion de projet efficace. Sa vaste expérience comprend le coaching de plus de 200 entreprises, des startups émergentes aux sociétés internationales.
This is a comprehensive guide to Scrum for all (team members, managers, and executives). If you want to use Scrum to develop innovative products and services that delight your customers, this is the complete, single-source reference you've been searching for. This book provides a common understanding of Scrum, a shared vocabulary that can be used in applying it, and practical knowledge for deriving maximum value from it.
Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene wird in diesem Buch detailliert vermittelt. Es behandelt die Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints und eignet sich auch zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung. Der Autor, Kenneth S. Rubin, liefert einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework und die gängigsten Ansätze zur Anwendung von Scrum. Ziel ist es, eine zentrale Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und bietet flexible Ansätze, um diese effektiver umzusetzen. Er geht über die Grundlagen hinaus und thematisiert wichtige Herausforderungen, die auf dem Weg auftreten können. Egal, ob Sie neu in Scrum sind oder bereits Erfahrung haben, das Buch vermittelt Ihnen umfangreiches Wissen über das Scrum-Entwicklungsverfahren. Es ist als Referenz für alle gedacht, die direkt oder indirekt mit Scrum arbeiten und fördert ein gemeinsames Verständnis der Prinzipien. Die Inhalte sind in mehrere Teile gegliedert: Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints, wobei jeder Teil essentielle Aspekte von Scrum behandelt, einschließlich der Scrum-Teams, der Planung und der Durchführung von Sprints.
Metodyki zwinne Twój klucz do sukcesu! Tempo rozwoju współczesnych aplikacji
jest zbyt duże, aby wciąż stosować skostniałe, stare metodyki zarządzania
projektami. Obecnie należy błyskawicznie dostarczyć klientowi pierwszą wersję
aplikacji i dopiero na podstawie jego uwag rozwijać oraz modyfikować program.
Zwinne metodyki, w tym Scrum, pozwalają tego dokonać. Takie projekty nie
zawsze są perfekcyjnie dopracowane, ale zazwyczaj pozwalają poznać opinię
zleceniodawcy i lepiej zaplanować kolejne przebiegi tzw. sprinty. Ta książka
to doskonałe źródło informacji o Scrumie. W trakcie lektury poznasz założenia
tej metodyki oraz jej zalety i wady. W kolejnych rozdziałach zaznajomisz się z
podstawowymi pojęciami oraz dowiesz się, jak szacować wydajność zespołu.
Rozdział IV to gwóźdź programu, ponieważ omawia sprint kluczowy element tej
metodyki. Znajdziesz tu najlepsze metody planowania sprintu, założenia,
których należy przestrzegać, oraz definicję jego ukończenia, a ponadto
odkryjesz, co to jest dług techniczny oraz jak go pilnować. To jeszcze nie
koniec! Kolejne rozdziały tej książki zostały poświęcone rolom pełnionym przez
różne osoby w czasie tworzenia projektu oraz etapom wchodzącym w skład
projektu. Książka ta jest doskonałym źródłem informacji na temat metodyki
Scrum oraz niezbędną lekturą dla osób rozważających jej wdrożenie w swoich
projektach. Dzięki tej książce dowiesz się: jak zwinnie zarządzać projektami
jakie niespodzianki oraz pułapki kryje metodyka Scrum w jaki sposób oszacować
wydajność zespołu jak odnieść sukces w zarządzaniu projektami Sprawdź, jak
Scrum może zmienić Twój projekt!