A subversively hilarious picture book about a sloth, a lemur, a giant cake, and what happens when you don't share, for fans of JonKlassen and Mo Willems.
Steve McKee Livres
Chronicling the disorienting first days following the author's father's death, this work tells the story of an all-too-ordinary scenario: a father dies, a son remains and the loss casts a long shadow across a generation. It is a memoir of love, forgiveness and finding oneself.
Counter-intuitive marketing strategies employed by iconic brands like Coca-Cola, General Motors, and Google reveal that ignoring conventional wisdom can lead to significant growth. Through various case studies, the book demonstrates how these unconventional approaches can be effectively adapted by small and mid-sized companies to enhance their market presence and drive success.
"This book unwraps a bubblegum pop, "Euro-trash" classic to offer the first in-depth examination of what lies beneath Aqua's sticky-sweet veneer. The author weaves their own autobiographical experiences with the album together with critical musical and visual analysis, unveiling Aqua's potential role in the development of millennial queer identities. Peeling back the layers of Aquarium reveals a confection rife with unexpected contradictions and possibilities; implicit expressions of non-normative gender and sexuality, fetishism, and adolescent lust give way to videos permeated by racial exoticism and masculinist heteronormativity"--
Jednou z největších výzev každého manažera a podnikatele je dosahování stálého a ziskového růstu. Není však žádnou výjimkou, když se růst zastaví, a to ani u nejlépe řízených firem. V dnešním obtížném ekonomickém prostředí to platí dvojnásob. Tato knížka je praktickou příručkou pro ředitele, manažery a podnikatele, kteří čelí zastavení růstu, i pro ty, kteří se tomu chtějí vyhnout. Zjistíte, že za stagnující růst většinou nemůže špatný management ani chybná strategie, ale přirozené tržní síly a dynamika řízení firem, které zůstávají dlouho bez povšimnutí a jsou velice destruktivní. Přičemž ať se v okolí firmy děje cokoliv, to důležité je uvnitř. Interní faktory rozhodují o úspěchu či neúspěchu zdolání výzvy, jakou je stagnující růst. Autor předkládá ověřené a praktické rady, jak rozhodující věci změnit a růst znovu nastartovat. Vychází přitom z reálných dat a uvádí mnoho příkladů z praxe.
