Oldřich Šuleř Ordre des livres

Kniha s humorem, ironií a jistou nadsázkou zachycuje dnes už takřka neuvěřitelný svět, který se v 70. a 80. letech minulého století skrýval za branami kasáren Československé lidové armády. Prostřednictvím hlavní postavy Vašulína se čtenáři seznámí s tím, co tehdejší mladí muži prožívali na vlastní kůži od odvodu až po základní vojenskou službu a cvičení vojáků v záloze. Děj se odehrává především u vojenské pracovní jednotky, ve které vedle vojáků s různým zdravotním omezením, negramotných, mentálně zaostalých, nervově labilních, trestaných či příslušníků národnostních a etnických menšin neovládajících češtinu ani slovenštinu sloužili beze zbraně i ti kádrově závadní. I když jde o knihu humoristickou, odkazující k Švandrlíkovým Černým baronům, nevyhýbá se ani bolestnému tématu pokřivených lidských osudů v důsledku šikany, morálních selhání a omezenosti některých důstojníků socialistické armády. Vedle řady groteskních situací a tragikomických postav jako jsou major Skutr, nadporučík Vyplašenka či podplukovník Startka tak čtenář pozná i mazáky oblíbené formy šikanování či otřesné poměry panující v sovětské armádě "dočasně umístěné" v tehdejším Československu. Cílem knihy Černá rota aneb Válčili jsme za komančů je pobavit a tak trochu připomenout, k čemu bychom se už nikdy neměli propůjčit.

Tato kniha vypráví skutečný příběh Jana Zajíce, který se jako tzv. Pochodeň č. 2 stal společně s Janem Palachem symbolem touhy po svobodě. Ačkoli se jedná o novelu, tedy beletrizované zpracování, pokouší se o ztvárnění sice literární ale plně odpovídající realitě. Kniha vedle všech dostupných zdrojů (archivů, článků, rozhovorů a výpovědí, reportáží, vzpomínek spolužáků a kamarádů z trampingu) a spolupráce s historiky čerpá zejména z vyprávění Zajícova kamaráda a průvodce při uskutečnění jeho zoufalého činu Jana Nykla. Marná snaha odradit staršího kamaráda od jeho tragického záměru, obviňování, že mu v jeho činu nezabránil, stíhání pro trestný čin napomáhání sebevraždě, nátlak Státní bezpečnosti … to vše vedlo k tomu, že po dalších 50 let o svých zážitcích mlčel. Tak se stalo, že s vlastně jediným přímým účastníkem celé události od roku 1969 nikdo – žádný novinář či historik – dosud nehovořil. V knize se proto objevují i dosud nepublikovaná fakta a řada zatím neznámých detailů a okolností. Zajícův tragický příběh o touze po pravdě a spravedlnosti, o mravní čistotě a nezměrné odvaze, ale také o zradě a zbabělosti, je stále aktuální. Kniha díky svému literárnímu uchopení tématu přináší nejen zcela nový úhel pohledu na okolnosti Zajícova činu, ale také formou vyprávění podloženého historickými fakty veřejnosti připomíná, kam až může dojít lhostejnost, pokrytectví a přizpůsobování se omezování svobody.

Kniha Ukradený smích Oldřicha Šuleře je rozdělena do tří částí: Americký brouk, Normálně nenormální a V socialistické péči. První část popisuje radosti dětství na přelomu 60. a 70. let, kde se dozvíte, že pašování psa ze Sibiře nebo skladování protitankových min v činžáku není dobrý nápad. Dále se zmiňuje o nebezpečí opíjení slepic, nebezpečných hrách s raketami a dalších absurdních situacích. Druhá část se zaměřuje na starosti dospívání pod dohledem StB, ukazuje, jak se první mejdan může proměnit v pochodové cvičení, a jaké důsledky mohou mít uvědomělí pedofilové. Dozvíte se také o konci Ku-klux-klanu v Českém ráji a o tom, jak se vypořádat se salmonelou na chmelu. Třetí část se věnuje slastem dospělosti v osmdesátých letech, přičemž nabízí návod na vytvoření fiktivního studenta a školení pro práci v prorážce. Setkáte se s Leninem, zažijete zakázané fotbalové utkání a potkáte nymfomanku. Kniha končí tím, že se stanete úhlavním nepřítelem estébáka a chartisty, což podtrhuje absurdnost a ironii doby.

Chýrný valašský muzikant Jan Pelár byl posledním autorovým rukopisem připraveným k vydání. V autorově korespondenci, součásti jeho pozůstalosti, o textu vydávané knihy mimo jiné čteme: " Vložil jsem do něj své zkušenosti z mnoha kulturních profesí, především hluboký citový vztah k Valašsku."

Propagační publikace k 85. výročí založení Valašského muzea v přírodě v Rožnově pod Radhoštěm.

Podtitul : komunikování, vedení lidí, rozhodování a organizování Kniha mapuje systematické a analytické metody používané manažery v procesu řízení s cílem zvyšovat úspěšnost přijímaných rozhodnutí, zlepšovat výkonnost a efektivnost řízených činností.

Románová kronika kořenící na Ostravsku, ale prorůstající do literatury národní. Umělecké svědectví o životě a době, jak šel čas. Na osudech tří generací rodiny Chabalových sledujeme společenské a politické proměny země od počátku 20. století až po normalizaci v 70. letech. Tento první díl volně předjímá tituly Dlouhé stíny a Horký provoz. Zaujme nejen pestrou galerií – leckdy i galérkou – přesvědčivých postav a postaviček, ale i dramatickou gradací děje a málo známými věcnými a historickými skutečnostmi, kterými je rámován: bojůvky ve sporu o Těšínsko, bizarní svět brenparťáků na haldách (Měsíční krajina), pracovní nasazení studentů v dolech za 2. světové války, působení české fašistické organizace Vlajka (Dlouhé stíny), reportérské práce v 60. letech, přízračné prostředí zastaralé elektrárny (Horký provoz) atd. Vznikla tak po literárních freskách Vojtěcha Martínka ojedinělá románová skladba nebývalé dynamiky.

Kniha nabízí jedinečný pohled na pět oblastí či rolí v práci manažera. Přináší praktické návody, jak tyto role úspěšně zvládnout. Manažerské role lze rozdělit podle logického sledu manažerských činností. Aby manažer mohl na své okolí působit musí v prvé řadě umět vstupovat do efektivního kontaktu s lidmi - to je náplň jeho interpersonální role. Díky tomu může lidem předávat a od nich získávat informace - to je informační role manažera. Na základě získaných informací musí manažer řešit problémy a rozhodovat - to je náplň role rozhodovací. Aby rozhodnutí mohla být efektivně realizována, musí manažer umět práci druhých zorganizovat - to je role organizační. A k tomu aby byla práce úspěšně naplněna, musí manažer lidi také efektivně motivovat - to je náplň role motivační. Tato kniha se pokouší poskytnout ucelený pohled na práci manažera, jeho osobnost a kompetence, organizaci práce a manažerské role a popsat nástroje a techniky, které manažer může uplatňovat ve své každodenní praxi. Na konci každé kapitoly si můžete sami pomocí sebepoznávacích testů ověřit či vyzkoušet probrané aspekty manažerských dovedností.

Příručka poskytuje praktické rady pro úspěšnou přípravu a vedení porady.