In The Agile Leader, world-renowned agile leadership consultant Zuzana Sochová teaches the skills and mindsets you need to be a great agile leader in a great agile organization. Sochová teaches through inspirational examples that draw on her experiences working with leaders in organizations of all sizes, in multiple industries. You'll learn how to unleash your own leadership potential, align organizational development with the goal of greater agility, strengthen your skills as a catalyst, build community, apply radical transparency where it makes sense, and infuse agility throughout business functions ranging from HR to finance.
Průvodce pro všechny ScrumMastery, agilní kouče a leadery, kteří chtějí transformovat svoje organizace. Příručka obsahuje všechny možné koncepty, jimž by měl rozumět každý ScrumMaster, a nasměruje vás ke zdrojům, které by vám mohly pomoct při řešení obtížných situací. Kniha je skvělým výchozím bodem při hledání dalších kroků na cestě stát se skvělým ScrumMasterem.
Renomovaná agilní koučka Zuzana Sochová představuje dovednosti a techniky,
které potřebujete, abyste se stali agilním lídrem. V knize najdete
inspirativní příklady čerpající z autorčiných zkušeností s lídry v
organizacích všech velikostí, v různých odvětvích po celém světě.
Prostřednictvím praktických cvičení a hodnocení se naučíte, jak rozvíjet svůj
potenciál a vést celé organizace k větší agilitě.
Pracujete jako vývojáři v týmu? Chcete pracovat efektivněji? Seznamte se s agilními metodami, pomocí nichž budete vyvíjet rychleji, efektivněji, s menším počtem chyb. Dvojice autorů, která se v oblasti agilních metod pohybuje řadu let a pracuje s nimi denně, vás seznámí nejen s tím, co agilní přístup znamená, ale i jak jej správně nasadit. Kniha je zaměřena na širokou oblast profesí od vývojářů přes softwarové architekty až po projektové manažery či ředitele celých společností.
Filozofia Agile początkowo rozwijała się w zespołach programistów i szybko
stała się synonimem elastyczności, wydajności i zdrowego rozsądku. Podejście
to zakłada, że zespoły powinny się samoorganizować i samodzielnie decydować o
wykonywaniu poszczególnych części projektu. W rzeczywistości nie wszystkie
zespoły radzą sobie z tym stylem pracy. Szczególnie jest to widoczne w
organizacjach z innych branż niż tworzenie oprogramowania. Pokonanie tych
przeszkód jest niezwykle trudne, jeśli w zespole brakuje prawdziwego Scrum
mastera. To kompleksowy przewodnik dla liderów, którzy chcą być skutecznymi
Scrum masterami i użyć Scruma do radykalnej poprawy wyników pracy zespołu.
Poza zestawem ogólnych pojęć oraz opisem roli, obowiązków i kompetencji Scrum
mastera w książce przedstawiono sposoby myślenia i działania najlepszych w tym
zakresie. Dzięki objaśnionym w niej koncepcjom łatwiej Ci będzie budować
wysoko efektywne, samoorganizujące się zespoły, wpływać na relacje i motywację
grupy, a także korygować ewentualne dysfunkcje. To przystępnie napisana
pozycja mimo że zwięzła, nie brakuje w niej praktycznych przykładów i
wskazówek ułatwiających wdrożenie pomysłów i przeprowadzenie potrzebnych
zmian. Najciekawsze zagadnienia: rola Scrum mastera w tworzeniu i doskonaleniu
zespołów stan umysłu Scrum mastera kluczowe strategie i kompetencje Scrum
mastera Scrum master a zmiany narzędzia Scrum mastera: shu ha ri, reguły
systemowe, analiza przyczyn źródłowych i inne Skuteczny Scrum master buduje
wspaniałe zespoły! schovat popis
