Marty Cagan Livres

"Most people think it's because these companies are somehow able to find and attract a level of talent that makes this innovation possible. But the real advantage these companies have is not so much who they hire, but rather how they enable their people to work together to solve hard problems and create extraordinary products. As legendary Silicon Valley coach--and coach to the founders of several of today's leading tech companies--Bill Campbell said, "Leadership is about recognizing that there's a greatness in everyone, and your job is to create an environment where that greatness can emerge." The goal of EMPOWERED is to provide you, as a leader of product management, product design, or engineering, with everything you'll need to create just such an environment. As partners at The Silicon Valley Product Group, Marty Cagan and Chris Jones have long worked to reveal the best practices of the most consistently innovative companies in the world. A natural companion to the bestseller INSPIRED, EMPOWERED tackles head-on the reason why most companies fail to truly leverage the potential of their people to innovate: product leadership."-- Provided by publisher

How do today's leading tech companies like Amazon, Google, Facebook, Netflix, and Tesla create products that resonate with billions? They adopt unique strategies that differ significantly from most tech firms. In this insightful guide, product management expert Marty Cagan offers a master class on building a successful product organization and delivering technology products that delight customers and drive business success. The book covers essential topics such as assembling the right team, identifying the right product, implementing an effective yet streamlined process, and fostering a robust product culture. Readers can immediately apply these insights to enhance their own product initiatives, whether they are startups seeking product/market fit, growth-stage companies scaling their operations, or established firms aiming to innovate consistently. With personal anecdotes and profiles of successful product managers and companies like Adobe, Apple, BBC, Google, Microsoft, and Netflix, this resource aims to elevate your product efforts and create beloved technology products. The updated edition builds on the original's legacy, offering the latest practices and techniques from today's top tech companies, making it an essential resource for technology product managers worldwide.

Historia zna przykłady produktów, które odniosły niewiarygodny sukces i do dziś są zwane kultowymi. Można też wskazać projekty, które, zdawałoby się, były skazane na zwycięstwo, a jednak zaliczyły spektakularną porażkę. Co decyduje o losie nowego produktu? Jak stworzyć coś wybitnego, co przyniesie firmie pozycję rynkowego lidera? Początki wydają się oczywiste: trzeba odkryć coś, co jest wartościowe, użyteczne i wykonalne. Bez tego nie można oczekiwać powodzenia. Nawet jednak najlepsze pomysły mogą się okazać klapą przy niewłaściwym zarządzaniu nowym projektem. Za każdym świetnym produktem stoi ktoś, kto godzi sprzeczne interesy i wykonuje tytaniczną pracę. Ta książka jest przeznaczona dla menedżerów produktów technologicznych. Pozwala na zdobycie, ugruntowanie i usystematyzowanie wiedzy o problemach i wyzwaniach specyficznych dla tworzenia rozwiązań opartych na technologii. Znalazło się w niej mnóstwo wskazówek pozwalających na budowanie wysoce elastycznych i wydajnych zespołów i wypracowanie efektywnej kultury organizacji. Nie zabrakło praktycznych porad z dziedziny zarządzania produktem, popartych dziesiątkami przykładów z działalności liderów branży. Dogłębnie wyjaśniono techniki i zasady różnych aspektów testowania nowych produktów. Dzięki tej przystępnej, angażującej czytelnika publikacji stworzenie produktu wzbudzającego zachwyt użytkowników okaże się o wiele łatwiejsze. Najważniejsze zagadnienia: wybór właściwego rozwiązania produktowego cechy udanych produktów, które mają szansę na sukces błędy projektowe i przyczyny porażek ogodzenie sprzecznych wymagań wszystkich zainteresowanych nowym produktem metodyka Agile w środowisku produktu komercyjnego Stwórz wybitny produkt i ciesz się sukcesem!

Was ist das Erfolgsgeheimnis herausragender Unternehmen? Für Marty Cagan und Chris Jones gibt es keinen Zweifel: Starke Produktleiter und eigenverantwortlich handelnde Produktteams machen den Unterschied. Ausführlich und leidenschaftlich erklären sie, warum Freiräume und echte Verantwortung essenziell für die Entwicklung richtig guter Produkte sind. Dabei machen sie eines unmissverständlich klar: Viel wichtiger als einzelne Top-Performer sind allgemeine Begeisterung, Offenheit und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit

Der Fokus liegt auf der Transformation von Unternehmen, um Innovationskraft zu entwickeln, die mit führenden Technologieunternehmen vergleichbar ist. Das Buch bietet praxisnahe Strategien und Methoden, um eine dynamische Unternehmenskultur zu schaffen und disruptive Technologien effektiv zu nutzen. Es werden konkrete Beispiele und Fallstudien präsentiert, die zeigen, wie Unternehmen erfolgreich Veränderungen implementieren können. Ziel ist es, Leser zu inspirieren und ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, um in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.

W tej książce znajdziesz wszystkie informacje, które są Ci potrzebne do stworzenia środowiska sprzyjającego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Dowiesz się, jak dostrzegać i wykorzystywać naturalne talenty każdego członka zespołu. Zapoznasz się z szeregiem praktycznych wskazówek, dzięki którym zidentyfikujesz wszelkie kwestie organizacyjne i kulturowe utrudniające pracę zespołu produktowego. Prześledzisz też liczne przykłady ułatwiające zrozumienie omawianych przez autorów koncepcji i wdrażanie ich we własnej organizacji. Przede wszystkim jednak nauczysz się tego, co najważniejsze: funkcjonowania przywództwa produktowego. Poznaj sekrety organizacji produktowych światowej klasy i zostań takim liderem, jakiego potrzebuje Twój zespół produktowy! Sprawdź, jak konkretnie działają zespoły produktowe, które odnoszą sukcesy Poznaj techniki rekrutacji i coachingu członków zespołów produktowych Opanuj zasady tworzenia inspirujących wizji produktów i strategii produktowych Naucz się przydzielać zespołom problemy do rozwiązania, a nie funkcjonalności do opracowania Dowiedz się, jak przeprowadzić udaną transformację organizacji produktowej