Kira Schmeltzpfenning Livres

Dieses Buch gibt einen Überblick und Orientierung für die digitale Transformation in der Intralogistik.Die Leser erhalten Hilfestellungen für den Einstieg und weitere Schritte in die Digitalisierung eines Lagers. Die Bandbreite ist groß - von der Nutzung von mobilen Endgeräten, wie den verschiedenen "Pick-by-..."-Methoden in der Kommissionierung bis hin zum durchgängigen Konzept, Schritt für Schritt umgesetzt. Hinter allem stehen Datenverfügbarkeit und Transparenz. Nur damit lassen sich zentrale Verbesserungen in Effizienz, Effektivität und Qualität erreichen.Angesprochen sind Praktiker, die u.a. von den Umsetzungsbeispielen aus den Unternehmen profitieren und Unternehmenslenker, die neben dem Überblick für das Machbare auch bereits realisierte Beispiele aufgezeigt bekommen. Die wesentlichen Aspekte, die bei der Digitalisierung des Lagers zu beachten sind, werden beleuchtet. Außerdem liefert das Buch, die nötige Unterstützung, um ein Zielszenario aufzubauen, dieses immer wieder zu justieren und dabei vorhandene Potenziale zu nutzen.Aus dem InhaltDas Lager der ZukunftTreiber der Digitalisierung in der IntralogistikMehrwerte durch Warehouse ITPraxisberichte: Chancen durch die DigitalisierungEinsatzfelder verfügbarer Technologie- und IT-SystemePraxisberichte: Einsatz von Warehouse-IT zur digitalen TransformationErfolgsfaktoren bei der UmsetzungRoadmap zum Erfolg: Entwicklung einer DigitalisierungsstrategieOrientierung: Ein Zielbild entwickeln und Anforderungen identifizierenAnalyse: Eine transparente Ausgangssituation zur digitalen Transformation schaffenKonzept: Auswahl geeigneter DigitalisierungswerkzeugePraxisbeiträge: Erfolgreich auf dem Weg der digitalen Transformation

Noch effizienter agieren - Prozesse der Intralogistik optimieren.Über 50 Prozent der Unternehmen planen ihre Prozesse zu optimieren und in die Digitalisierung zu investieren.Dieses Buch bietet einen Leitfaden, um die Effizienz in der Intralogistik zu steigern und im besten Fall auf ein neues Level zu heben. Nach dem Motto »Think big, start small« erhalten die Leser Methoden und Denkweisen an die Hand, um große Ziele mit kleinen Schritten umzusetzen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.In neun Praxisbeiträgen wird dargestellt, wie andere Unternehmen diesen Weg bereits gehen oder erste Schritte umsetzen. Dabei geht es sowohl um die Anwendung von Methoden zur Prozessaufnahme und die Ableitung von Optimierungspotenzialen als auch um den Einsatz von Logistik IT und Künstlicher Intelligenz (KI) bei intralogistischen Prozessabläufen.Aus dem Inhalt:- Prozessoptimierung im Lager Nutzen und Ziele / Methoden zur Prozessaufnahme/ Soll-Prozess-Design / Roadmap / Messbarkeit / Mitarbeiterpotenziale / Kontinuierliche Verbesserungen / 3 Praxisbeiträge- Logistik IT und Digitalisierung in der Intralogistik Treiber der Digitalisierung / Vorteile durch Logistik-IT / Softwarelösungen / Auswahl und Einführung / Softwaretests strukturieren / Hürden und Fallstricke / 3 Praxisbeiträge und Exkurs Picking Lab- Hilfestellung durch Künstliche Intelligenz Innovation oder Illusion? / Grundlagen / Bedeutung für die Logistik / Anwendungsmöglichkeiten / Erste Schritte in die KI / Change-Management mit KI / Stolpersteine und ethische Bedenken / 3 Praxisbeiträge