David Meier Livres

The Toyota Way Fieldbook is a companion to the international bestseller The Toyota Way. The Toyota Way Fieldbook builds on the philosophical aspects of Toyota's operating systems by detailing the concepts and providing practical examples for application that leaders need to bring Toyota's success-proven practices to life in any organization. The Toyota Way Fieldbook will help other companies learn from Toyota and develop systems that fit their unique cultures. The book begins with a review of the principles of the Toyota Way through the 4Ps model-Philosophy, Processes, People and Partners, and Problem Solving. Readers looking to learn from Toyota's lean systems will be provided with the inside knowledge they need to

Světově uznávaná publikace odkrývá tajemství výjimečných pracovních výkonů zaměstnanců Toyoty. Jeffrey Liker, autor bestselleru Tak to dělá Toyota, spolu s Davidem Meierem detailně popisují proces přípravy, tréninku a následovnictví, který vede ke špičkovým výsledkům. Kniha představuje jednoduchý přístup, jenž může společnostem pomoci dosáhnout úspěšného začlenění zaměstnanců do systému vysoce kvalitní štíhlé výroby. Autoři vám kromě mnoha jiného ukážou: - Jak definovat organizační potřeby a cíle. - Jak vytvářet rozvojové plány pro všechny zaměstnance a řídit rozvoj špičkových talentů. - Jak analyzovat rutinní práci a vedlejší úkoly. - Jak rozdělit práci s cílem efektivního tréninku. - Jak změnit cyklus čistého tréninku a dosahování výsledků na cyklus kontinuálního vzdělávání a zlepšování. S touto knihou se naučíte rozvíjet schopnosti svých lidí v prostředí vzájemné spolupráce a týmového ducha. Zjistíte, že není důležitý jen výsledek, ale i to, jak se k němu dospěje. Kniha je určena personalistům, manažerům a podnikatelům. Partnerem vydání knihy je společnost DMC management consulting s.r.o.

Die strategische Unternehmensführung wird umfassend behandelt, beginnend mit der Formulierung von Visionen und Zielen bis hin zur praktischen Umsetzung. Der Autor stellt wesentliche Methoden vor und erläutert theoretische Grundlagen sowie verschiedene Strategiewahlansätze. Ein Schwerpunkt liegt auf der Umwelt- und Marktanalyse sowie der internen Stärken-/Schwächenanalyse. Die gewonnenen Erkenntnisse werden zusammengeführt, um effektive Strategien zu entwickeln. Abschließend präsentiert der Autor innovative Ansätze der Unternehmensführung und reflektiert über die gewonnenen Erkenntnisse aus seiner Analyse.