Norbert Riethof Ordre des livres (chronologique)

Tento průvodce spojuje koučování a osobnostní typologii MBTI®, která se stává stále populárnější v podnikání. V inspirativním příběhu kouče Petra, jehož klienty jsou výrobní ředitel, projektový manažer, ředitelka školy a začínající podnikatel, čtenář sleduje jeho profesní a osobní růst. Tento příběh, založený na osobních zkušenostech autorů, umožňuje čtenáři procházet vlastním procesem sebepoznání a rozvoje potenciálu. Petrův příběh je doplněn teoretickými odbočkami do různých odborných oblastí, jako jsou koučovací modely, leadership, Gestalt techniky, neurolingvistické programování a psychologie osobnosti. Autor nabízí praktické rady, jak poznat vlastní osobnostní typ a efektivně pracovat s různými typy lidí pomocí široké škály koučovacích technik a kompetencí. Koučování se zaměřuje na motivaci a silné stránky, což je považováno za efektivní způsob zvyšování výkonnosti manažerů a týmů. V současnosti se klade důraz na vedení k vyšší výkonnosti a rovnováze mezi pracovním a osobním životem. Tato příručka, založená na odborné literatuře, usiluje o posun v myšlení o koučování – od „dělat kouče“ k „být koučem“ – a nabízí úkoly a příklady pro praktické využití. Je určena nejen pro manažery a lídry, ale také pro profesionální kouče, personalisty a všechny, kteří chtějí na sobě pracovat.

Skutečně platí, že se máme chovat k ostatním tak, jak chceme, aby se oni chovali k nám?Jak je možné konstruktivně využívat rozdílů mezi lidmi?Do jaké míry určuje osobnostní typ člověka způsob, jakým jej lze motivovat?Na tyto a mnoho dalších otázek odpovídá kniha erudovaných konzultantů, lektorů a koučů Anny Crkalové a Norberta Riethofa. Poutavou formou poskytují praktické návody na efektivní vedení týmů v různých oblastech podnikání. Vycházejí přitom ze své mnohaleté zkušenosti z českého prostředí. Propojují několik teoretických koncepcí (metody koučování, využití osobnostní typologie, analýza týmů) a uvádí možnosti a ukázky, jak tyto poznatky využívat v praxi. Ukazují, že z dlouhodobého hlediska přinášejí tyto nové přístupy výrazné zefektivnění činnosti, vyšší motivaci, změnu postoje k vlastnímu rozvoji, lepší pocit seberealizace a více pozitivní energie i tvořivosti. Kniha je určena vedoucím týmů, manažerům, koučům, lektorům i všem, kdo týmově pracují.

Harry Pendel, enfant illégitime d'ascendance judéo-irlandaise, propriétaire charismatique de Pendel & Braithwaite Co., Limitada, tailleurs près la royauté sis à Panama, est contacté un jour par le mystérieux Andrew Osnard, jeune espion sans scrupules chargé de suivre l'évolution du paysage politique, en prévision de la rétrocession par les Américains du canal de Panama à midi le 31 décembre 1999. Osnard, qui sait tout du passé trouble de Pendel et de ses difficultés financières du moment, l'oblige par chantage à devenir son informateur. Qui mieux que Pendel, dans la boutique duquel défilent jour après jour tous les hommes qui comptent au Panama, pourrait en effet le renseigner sur les bruits de couloir et les rumeurs ? Mais Pendel, en vrai tailleur au boniment bien rodé, va prendre la mesure des enjeux et, plutôt que de simplement recouper ses informations, décide de se mettre à broder, ourler, rapiécer, bâtir à grands points ses rapports et finalement redessiner de pied en cap la silhouette d'une Panama interlope. Sur la foi de ces chimères, son épouse, son meilleur ami, sa fidèle employée mais aussi les diplomates britanniques, les militaires américains et les barons de la finance et de la presse internationales vont bientôt se retrouver pris dans une énorme affaire géopolitique dont aucun ne sortira indemne.