Do you believe in faeries? Not the soft, gentle kind, but the sinister, feral kind - the ones that wreak havoc on everything in their path... As a small child Kaye used to talk to faeries. Now at sixteen she is fierce and independent, travelling from city to city with her mother's rock band, until an ominous attack forces them to return to her childhood home and friends. Once there, Kaye discovers that her childhood memories were real and she is drawn into a secret faerie world by an attraction that she is unable to fight. Finding herself an unwilling pawn in an ancient and violent power struggle between two rival faerie kingdoms, Kaye agrees to go along with a plan to disrupt the human sacrifice that binds her faerie friends to their unkind masters. But not everyone has been telling her the truth and she is soon in grave danger...
Książka „Przekształcanie pracy. Perspektywa pracownika i organizacji” omawia
bardzo ważne i aktualne zagadnienie proaktywności w miejscu pracy, stanowiącej
podstawę uzyskiwania pożądanych efektów w wymiarze organizacji – wydajności,
kreowania zmian, innowacyjności. Specyficznym rodzajem szeroko rozumianej
proaktywności w organizacjach są tzw. zachowania modyfikujące granice pracy –
job crafting behaviors (JCB). Polegają one na samodzielnie inicjowanych i
dokonywanych przez pracowników zmianach w zadaniach zawodowych, relacjach
społecznych, a także w poznawczym kreowaniu obrazu pracy. Wymienione rodzaje
aktywności mogą przyczynić się nie tylko do wzrostu wydajności zadaniowej
pracownika, ale także poczucia sensu pracy. Agnieszka Wojtczuk-Turek łączy w
publikacji analizę determinant jednostkowych oraz organizacyjnych – istotnych
dla przekształcania pracy, a jednocześnie ukazuje efekty, do jakich może
prowadzić. Wnioski sugerują, iż źródeł JCB należy poszukiwać nie tylko w
obszarze projektowania pracy, ale szerzej – w kontekście organizacyjnym i
społecznym, z istotną rolą przywództwa oraz zarządzania ludźmi. Jest to
oryginalne i interesujące opracowanie o dużych walorach praktycznych,
prezentujące zagadnienia ważne z punktu widzenia zarówno organizacji,
zarządzających nimi menedżerów, jak i zatrudnionych w nich pracowników.
Doceniając zgromadzony przez Autorkę materiał, zakres przeprowadzonych analiz
oraz postawionych wniosków, wyrażam przekonanie, że książka zainteresuje duże
grono odbiorców. Będzie stanowić wartościowe źródło wiedzy dla studentów,
doktorantów czy młodych pracowników nauki, a także w przystępny sposób
przybliży poruszaną problematykę praktykom biznesu. Dr hab. Katarzyna
Gadomska-Lila, prof. US,
Książka omawia w szczególności: - zagadnienia produktywności pracowników
wykonujących pracę opartą na wiedzy o wysokim stopniu intensywności - wpływ
zarządzania ludźmi oraz zarządzania wiedzą na wydajność zadaniową pracowników
- podmiotowe i organizacyjne determinanty uzyskiwania wysokich efektów w
miejscu pracy - znaczenie dopasowania ludzi do pracy, zespołu i organizacji w
osiąganiu ich wysokiej produktywności.
