Adkins Lyssa Livres

The Provocative and Practical Guide to Coaching Agile Teams As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. But it’s a challenging role. It requires new skills―as well as a subtle understanding of when to step in and when to step back. Migrating from “command and control” to agile coaching requires a whole new mind-set. In Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins gives agile coaches the insights they need to adopt this new mind-set and to guide teams to extraordinary performance in a re-energized work environment. You’ll gain a deep view into the role of the agile coach, discover what works and what doesn’t, and learn how to adapt powerful skills from many allied disciplines, including the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes Whether you’re an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding?

Coaching według zasad Agile polega na ciągłym doskonaleniu wpływu działań coachingowych, co pozwala innym stawać się lepszymi. Dzięki temu zespoły mogą tworzyć wspaniałe produkty, a firmy korzystają z samodzielnych i odpowiedzialnych grup. W efekcie może zapanować kultura innowacyjności i ciągłego rozwoju. Imperatyw „ciągłego doskonalenia” wymaga otwartości na nowe koncepcje coachingowe i ich wprowadzanie do codziennej pracy z zespołami. Każdy coach powinien zmierzyć się z nowymi pomysłami, nawet jeśli są one prowokacyjne. Książka ta jest podróżą, która pomoże osiągnąć doskonałość w roli Agile Coacha, inspirując do obserwacji zespołu oraz indywidualnych członków, a także do refleksji nad własnymi uprzedzeniami i emocjami. Dowiesz się, kiedy przekształcać obserwacje w działania, aby poprawić obecny stan. Nie znajdziesz tu jednego przepisu, ale wskazówki do odkrycia własnej ścieżki coacha. Opisane koncepcje ułatwią zmianę perspektywy i odkrywanie skutecznych technik motywacji zespołu. W książce poruszone są m.in. style przywódcze, podstawy profesjonalnego coachingu, zarządzanie konfliktem oraz najczęstsze błędy Agile Coachów i sposoby ich unikania. Efektem będzie niesamowity zespół i spektakularne wyniki!