Rolf Dräther Livres

Scrum ist ein populäres Framework für das agile Projektmanagement. In der Softwareentwicklung ist Scrum mittlerweile weit verbreitet, und auch in anderen Branchen wird es zunehmend als Methode für die Arbeitsorganisation eingesetzt. Dieses Buch bietet allen, die sich für Scrum interessieren oder bereits mit Scrum arbeiten, einen kompakten und praxisbezogenen Überblick über das Framework. Scrum – kurz & gut beschreibt leicht verständlich alle Rollen, Meetings und Artefakte, die Bestandteil von Scrum sind, und bettet diese in den Gesamtkontext der Produktentwicklung ein. Das Buch beschränkt sich dabei nicht auf die Darstellung der reinen Scrum-Mechanik, sondern erläutert auch die agilen Werte und Prinzipien, die dieser Arbeitsmethode zugrunde liegen und durch die die Mechanik erst ihr volles Potenzial entfaltet. Dank wertvoller Praxistipps, Checklisten für die Organisation der Scrum-Meetings und eines umfassenden Glossars mit Definitionen aller Schlüsselbegriffe eignet sich Scrum – kurz & gut gleichermaßen als Kurzeinführung und als Nachschlagewerk für die tägliche Arbeit. Die überarbeitete und erweiterte 2. Auflage berücksichtigt alle Aktualisierungen des offiziellen Scrum Guides.

Drei Jahre nach der Entwicklung der besten Drachenfalle durch die »Musketiere der Drachenfalle« mit dem Einhorn Bumaraia, arbeiten die Mitglieder des ersten Scrum-Teams als Berater in den Fallenwerkstätten des Landes. Um den Austausch der wachsenden Scrum-Community zu fördern, wurde das Wieimmerländer Scrum-Treffen ins Leben gerufen. Das Buch führt in die zweite Konferenz dieser Art ein, bei der die Teilnehmer das Programm im Open Space selbst gestalten. Die Themen sind vielfältig und reichen von Verantwortung und Selbstorganisation über Stabilität und Wandel bis hin zu Führung und Rollenkonflikten in agilen Projekten. Auch persönliche Themen werden in kleinen Gruppen besprochen. Doch die agilen Werte geraten plötzlich in Gefahr. Das Treffen und agile Projekte erfordern ein gemeinsames Verständnis von Agilität, das auf Vertrauen und einer neuen Haltung der Führungskräfte basiert. Das Buch bietet auf erzählerische Weise Denkanstöße zur Reflexion und Neugestaltung der eigenen Arbeitsweise. Die ergänzenden Kommentare der Autoren als »Reflecting Team« unterstützen die Leser dabei, die vermittelten Prinzipien, Praktiken und Werkzeuge in ihre Berufspraxis zu übertragen.