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Volker Köhninger

    Systemische Strategiearbeit in Organisationen
    Praxis der Strategiearbeit in Organisationen
    • Praxis der Strategiearbeit in Organisationen

      Systemische Konzepte und Methoden für Führungskräfte und Berater:innen

      • 59pages
      • 3 heures de lecture

      "Strategie als tägliches Handeln" in der Organisation zu etablieren erfordert von Führungskräften und Berater:innen Methoden und Handwerkszeuge für konkrete Strategiearbeit. Das essential beschreibt ressourcenschonende Architekturen und Arbeitsinstrumente, Praxisbeispiele mit Lessons Learned und Anregungen, um die Strategie- und Regiekompetenz sowie die Selbstverantwortung zu erhöhen. Inhaltsverzeichnis Strategiearbeit was ihr Gelingen so anspruchsvoll macht.- Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit.- Navigationshilfen für die Konfiguration von Strategievorhaben.- Architekturen und Formate für die Strategiepraxis.-Strategie-Tableau als Arbeits- und Beteiligungsinstrument.- Reifegrad als Diagnoseinstrument.- Mecklenburgische Versicherung als Beispiel gelebter Strategiearbeit.- Nutzen, Grenzen und Wirksamkeit systemischer Strategiearbeit.- Ausblick.

      Praxis der Strategiearbeit in Organisationen
    • Systemische Strategiearbeit in Organisationen

      Strategiekompetenz für Entscheider und Berater

      Megatrends und Disruptionen verändern die Organisationswelt radikal und erfordern neue Formen der Unternehmenssteuerung. Neben Strategiekompetenz werden die Verantwortungs- und Entscheidungskultur sowie die Lernfähigkeit von und in Organisationen essentielle Faktoren für zukünftigen Erfolg sein. Systemische Strategiearbeit liefert hierfür Anregungen und Konzepte – zur Gestaltung einer modernen Zukunftsarbeit.

      Systemische Strategiearbeit in Organisationen