Christel Becker-Kolle Livres

Focusing on change management, this handbook offers insights into the fundamental principles, background, and methodologies essential for managing change within organizations. It serves as a resource for change management leaders, external consultants, coaches, and trainers, providing practical tools and instruments to facilitate effective transformation processes in various settings.

Das Buch bietet Einblicke in das Verhalten von Managern in Krisenzeiten und identifiziert typische Verhaltensweisen, die Krisen verschärfen können. Die Autoren analysieren die Ursachen dieser Verhaltensmuster und präsentieren Verbesserungsvorschläge. Ein Selbsttest zur Krisenbewältigung ermöglicht es den Lesern, ihre eigenen Präferenzen zu erkennen und gezielt an ihrem Verhalten zu arbeiten, um effektiver mit Krisen umzugehen.

Was heute noch Tendenz war, gehört morgen schon zum Standard. Wer sich qualifizieren möchte und auf dem neuesten Stand sein muss, kommt nicht mit Ratgebern und Rezepten aus, sondern braucht fundiertes Hintergrundwissen. Zielgruppe Die Handbücher bieten einen umfassenden Überblick und den aktuellen Stand des betreffenden Fachgebiets für - Anfänger in qualifizierten Berufen - Praktiker, die bereits länger im Beruf tätig sind, - Studierende an Wirtschafts-, Marketing- und Kommunikationsakademien (oder vergleichbaren Fort- und Weiterbildungseinrichtungen) und Trainer. Das Reihenkonzept Neue Informations- und Kommunikationstechniken und schwierigere Marktverhältnisse fordern mehr Kundenorientierung und verändern die beruflichen Qualifikationen nachhaltig. Marketingkommunikation, Führungs- und Personalkonzepte sind im Fluss. Die Handbücher stellen die jeweiligen Fachgebiete umfassend dar. Sie bieten das Standardwissen, neue Konzepte und einen Leitfaden für die Umsetzung in die Praxis. Märkte und Rahmenbedingungen verändern sich in immer kürzeren Zyklen. Das zwingt Unternehmen, sich kontinuierlich zu wandeln. Über das Change-Management, seine strategischen und operativen Tools und Methoden, typische Sünden, Erfolgsfaktoren sowie die Rolle der Stakeholder gibt dieses Handbuch einen umfassenden, praxisnahen Überblick: - Entwicklung von der Organisationsentwicklung zum Change-Management - Arten von Change-Prozessen - Rolle der Führung - Struktur von Prozessen: Projektmanagement, Prozessoptimierung, BPR, Cost-Cut-Projekte, Fusionen - Aspekte der Unternehmenskultur