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Holger Lörz

    Der Turbo für das Projektmanagement
    Der Turbo für das Projektgeschäft
    • Die Herausforderung im Projektgeschäft besteht darin, das Projektportfolio termingerecht und zuverlässig zu steuern. Mit diesen zwölf Beschleunigungsimpulsen starten Sie richtig durch! So verbessern Sie die Zusammenarbeit spürbar, senken die Herstellkosten signifikant und stellen Ihre Projekte zum geplanten Termin fertig. Eine Software-Demoversion steht zudem als Arbeitshilfe online zur Verfügung. Zünden Sie den Turbo für Ihr Projektgeschäft! Inhalte: Gründe für Verzögerungen bei Projekten Optimale Ressourcenverteilung Zusammenarbeit sinnvoll gestalten Sinnvolle Kennzahlen NEU: Tipps für die Auswahl einer Projektlernplattform, Blockchain-Technologie für mehr Transparenz, Zentrales und dezentrales Projektmanagement Arbeitshilfen online: Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung

      Der Turbo für das Projektgeschäft
    • Die Herausforderungen im Projektalltag bestehen darin, das Projektportfolio termingerecht und zuverlässig durch das Unternehmen zu steuern. Dieses Fachbuch hinterfragt kritisch die bisherigen Glaubenssätze des Projektmanagements. Mit 10 neuen Erfolgsfaktoren lernen Sie, Projekte deutlich schneller und effizienter durchzuführen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Inhalte: Reduzieren Sie Projektlaufzeiten um 30 Prozent Erhöhen Sie Ihre Zuverlässigkeit durch Termintreue und Qualität Steigern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit Definieren Sie die ideale Projektreihenfolge bei gestarteten Projekten Behalten Sie den Überblick in Multiprojekt-Umgebungen Arbeitshilfen online: Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung

      Der Turbo für das Projektmanagement