Brian J. Robertson est le créateur de l'Holacratie et le fondateur de HolacracyOne, l'organisation qui forme des personnes et des entreprises dans le monde entier à ce système novateur. Il a précédemment lancé une entreprise de logiciels à succès où il a introduit pour la première fois les principes qui deviendraient l'Holacratie. Cette expérience le positionne non seulement comme un théoricien du management, mais aussi comme quelqu'un qui a démontré la mise en œuvre réussie d'une organisation pilotée par l'holacratie.
Holacracy is a revolutionary management system that redefines management and turns everyone into a leader. Some of the many champions of Holacracy include Tony Hsieh, CEO of Zappos.com (author of the #1 New York Times bestseller Delivering Happiness).
"In traditional companies, managers make decisions, and workers execute the plan. But Holacracy is a revolutionary and tried-and-tested new system which turns everyone into a leader. The organisation looks like a nest of circles, not a pyramid - but it's not anarchy. It's finally clear who should make each decision - the person on the frontline has that authority - and the organization succeeds by adapting swiftly to pursue its purpose. In Holacracy, pioneer Brian J. Robertson explains how to adopt this system across your organization - and what you can do just within your department or for yourself - and how to overcome any obstacles along the way."
Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt
Sie haben noch nichts von Holacracy gehört? Das wird sich ändern. Dieses Buch vom Begründer der Holakratie zeigt Ihnen, wie dieses revolutionäre neue System für die Führung von Unternehmen funktioniert und wie Sie es anwenden können. In der heutigen Geschäftswelt verändern sich die Bedingungen minütlich. Aber in den meisten Organisationen haben die Menschen, die am besten dafür qualifiziert sind, auf Veränderungen zu reagieren, nicht die Autorität dazu. Stattdessen werden sie gezwungen, Strategien zu folgen, die von Führungskräften in Stein gemeißelt wurden, wobei „Vorhersagen-und-Kontrollieren“ als Schlüssel zu effektivem Management verstanden wird. Holacracy macht jeden Menschen im Unter-nehmen zu einer Führungsperson, wodurch maximale Agilität und Flexibilität erreicht werden. Denken Sie, das hört sich wie Chaos an? Es ist genau das Gegenteil! Die Holakratie ist ein stark organisiertes System, das die Macht, Entscheidungen zu treffen, nach der Arbeit der Menschen (ihren Rollen) statt ihren Titeln (ihren Jobs) verteilt. Das Ergebnis ist: - effiziente Kommunikation, effektive Meetings, - weniger Bürokratie und Hindernisse sowie - klar verteilte Verantwortlichkeiten und Erwartungen. In diesem Buch zeigt Brian J. Robertson, was heute im Business as usual schiefläuft und gibt Ihnen die nötigen Mittel, um Ihre Organisation zu erneuern und Ihre Arbeit und die Art, wie sie erledigt wird, drama-tisch zu verbessern.