Wer an unterschiedlichen Orten an gemeinsamen Projekten arbeitet, muss einige Regeln beachten, um Teams zum Erfolg zu führen. Dieses Buch erklärt Ihnen, wie virtuelle Teamarbeit in der Praxis funktioniert und wie die Entfernung eben nicht zu Reibungsverlusten führt. Inhalte: Was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet. Wie Sie die richtigen Mitarbeiter für virtuelle Teams finden. Virtuelles Leadership: Ziele definieren, Fortschritt kontrollieren. Tools, Medien und Regeln für virtuelles Management.
