Michael P. Schermann Livres

Dieses Buch erläutert die Entwicklung, die Implementierung und die Kontrollen von Strategien. Bei der Auswahl der Methoden und der Instrumente wurde der Fokus auf die Umsetzbarkeit und Anwendbarkeit gerichtet. Der Dschungel an Methoden und Instrumenten soll für den Leser gelichtet werden, sodass eine praktische Umsetzung der relevanten Methoden und Instrumente gegeben ist. Die Kunst des Strategieprozesses liegt in der Kombination zwischen einer systematischen Analyse, einer effizienten Implementierung und einem hohen Maß an Umsetzungskraft. Eine klare Strategie und der unternehmerische Erfolg sind untrennbar miteinander verbunden. Dieses Buch zeigt, wie der Strategieprozess erfolgreich gestaltet und im Unternehmen umgesetzt werden kann.

Anwendungs- und praxisorientierter Leitfaden Das Buch richtet sich an all jene, die Controllingfunktionen wahrnehmen. Der Fokus der Autoren richtet sich auf die unterschiedlichen Bereiche des externen Rechnungswesen, des operativen und des strategischen Controllings: von den Grundzügen der Buchhaltung bis zum strategischen Controlling werden die Inhalte anschaulich und in kurzer, pragmatischer Form erläutert. * Buchhaltung * Bilanzanalyse * Kostenrechnung * Investition & Finanzierung * Operative Planung und Budgetierung * Berichtswesen * Strategische Dienstleistungen * Shareholder Value * Balanced Scorecard