Die Corona-Krise bringt erhebliche Herausforderungen für Unternehmen mit sich, wobei über 20 Prozent ums Überleben kämpfen und viele unter drastischen Auftragseinbrüchen leiden. Die Auswirkungen auf die Wirtschaft sind gravierend und erfordern innovative Lösungen und Anpassungsstrategien, um in dieser schwierigen Zeit bestehen zu können.
Das kleine Buch zum Großen Preis des Mittelstandes
In den 25 Jahren seines Bestehens etablierte sich der "Große Preis des Mittelstandes" als Deutschlands wichtigster Wirtschaftspreis (isw-Studie). Wer für diesen Preis nominiert wird, zahlt zum "Netzwerk der Besten". Das Buch zeigt auf, wie Unternehmen ihre Nominierung wirkungsvoll in Szene setzen und vermarkten können. Darüber hinaus umfasst es Checklisten mit 200 gezielten Fragen, die sich an den Profilen zahlreicher Preisträger orientieren. Sie beleuchten nicht nur, was die Juroren wissen wollen, sondern mit jeder Frage können Unternehmer auch überprüfen, wo ihr Unternehmen steht und wo es noch Handlungsbedarf gibt. So steigen die Chancen auf den Preis. Da das Rating des Wettbewerbs sehr in die Tiefe geht und das Unternehmen im Vergleich zu anderen Unternehmen aus der eigenen und aus anderen Branchen gesetzt wird, kann der Wettbewerb nicht nur als Unternehmensführungs-, sondern auch als anspruchsvolles Benchmarking-Instrument genutzt werden. Dazu gibt das Buch Insider-Tipps, wie die nominierten Unternehmen Zugang zum Netzwerk des Wettbewerbs, das mehr als 30.000 Unternehmen und Institutionen umfasst, erhalten und dieses so nutzen, dass daraus erfolgversprechende Geschäftskontakte entstehen.
Erfolgreiche Wachstumsstrategien für den digitalen Wandel
Skalierende Geschäftsmodelle sind der neue Trend und dem Wettbewerb drei Schritte voraus. So kommen Unternehmen mit wenig Aufwand in Schwung und wachsen signifikant. Doch wie entwickelt man ein skalierendes Unternehmen? Klar, mit einem Businessplan. Doch ausschlaggebend ist das Setting: Auf welchen Wellen surfen skalierende Unternehmen wirklich? Welche Modelle lassen sich von erfolgreichen, skalierenden Mittelständlern übernehmen? Gibt es so etwas wie Gemeinsamkeiten und wiederkehrende Muster – jenseits von Fleiß und Zufall? Antworten darauf liefert Christian Kalkbrenner, prämierter Autor und einer der führenden Experten für Wachstumsstrategien, in seinem neuen Buch. Neben Rebellieren, bequem machen und Wissen bündeln hat er neun weitere Alphatrends identifiziert, mit denen erfolgreiche Unternehmen die Expansionskurve nach oben schrauben. Gerade in Zeiten digitaler Disruptionen, Internationalisierung und anderer gravierender Umbrüche bieten smarte, skalierende Konzepte neue Wachstumsoptionen für agile Unternehmen.
Zwei Drittel aller Unternehmen könnten ihre Umsätze und Gewinne nachhaltig steigern. Doch anstatt ihre Möglichkeiten zu nutzen, verharren sie im Status quo. Sie denken innerhalb ihrer Gewohnheiten, arbeiten das ab, was an sie herangetragen wird oder was sich an Neuem – mehr oder weniger zufällig – ergibt. Anhand vieler konkreter Maßnahmen zeigt der mehrfache Buchautor und Berater Christian Kalkbrenner, wie Sie dieser Lethargie entkommen. Mit der von ihm entwickelten und mittlerweile prämierten Methode, dem Bambus-Code®, stellen Sie die Weichen auf Erfolg. Was ist eigentlich ein Company-Mass-Index? Wie erstellt man einen Weltplan? Und wer kennt die Antwort auf die Ein-Milliarden-Euro-Frage? Was verbirgt sich hinter dem limbischen Marketing-Mix? In diesem Buch stellt Christian Kalkbrenner 16 deutsche Unternehmen der neuen Generation vor, die die Antworten bereits gefunden haben. Also, machen Sie es nach: Drehen Sie getreu dem Motto „Der Markt hat uns verdient“ an der Nachfrageschraube. Optimieren Sie Ihre Möglichkeiten, steigern Sie Ihre Leistungsfähigkeit und entwickeln Sie realistische Visionen für lang anhaltende, ertragsstarke Geschäfte. „Das Navi für den Weg zur Spitze.“ Anne M. Schüller, Bestsellerautorin und Expertin für Loyalitätsmarketing „Der Masterplan für eine ertragsstarke Zukunft.“ Dr. Helfried Schmidt, Vorstand der Oskar-Patzelt-Stiftung
Gleich ob eine Branche boomt, stagniert oder schrumpft – es geht letztlich immer darum, effizienter zu wachsen als die Mitbewerber. Das heißt, Märkte erobern, Kunden gewinnen und sich dauerhaft von der Konkurrenz absetzen. Das oftmals propagierte Kopieren von Methoden und Strategien ist dabei wenig zielführend - Unternehmen, Produkte und Märkte sind dafür zu unterschiedlich. Einen Ausweg für Unternehmen aller Größen zeigt Christian Kalkbrenner in diesem Buch. Er verbindet klassische Strategiemodelle mit anerkannten Methoden aus der Verhaltensforschung. Mit seinem interdisziplinären Ansatz ermöglicht er jedem Unternehmen, ein maßgeschneidertes Wachstumsmodell zu entwickeln. Praxisnah und mit vielen Reflexionsanleitungen weist Ihnen dieses Buch den Weg zu Ihrer eigenen einzigartigen Wachstumsstrategie: dem Bambus-Code. Dieser siebenstellige Schlüssel enthält alle Parameter für ein schnelles und solides Wachstum. Dieses Buch zeigt Ihnen: wie Sie die wichtigsten Wachstumsstrategien miteinander kombinieren können,. welche Zielsetzungen und Strategien am besten zu Ihrem Unternehmenstyp passen,. wie Sie aus 25 Wachstums-Codes die für Sie umsatzsteigernde Positionierung ermitteln,. mit welchen Instrumenten Sie Wachstumshürden systematisch erkennen und meistern,. wie Sie den laufenden Wachstumsprozess effizient steuern und beschleunigen.