Olaf Albers Livres

Die neue Führungstechnik. Die Verknüpfung der praxisbewährten Diskussionsforen „Zukunftswerkstatt“ und „Szenariotechnik“ hilft, Mitarbeiterpotenziale gezielt - und zugleich spannend und wertvoll für die Mitarbeiter - auszuschöpfen. Zukunftswerkstatt: Gute Ideen und Problemlösungsalternativen sammeln und umsetzen. Szenariotechnik: Positive und negative Zukunftsfaktoren herausfiltern und bewerten, um Fehlentwicklungen vorzubeugen sowie positive Trends frühzeitig zu erkennen.

Die Kunst, den richtigen Mitarbeiter zu finden Fachliche Fähigkeiten und Persönlichkeit: Was sollte der Bewerber mitbringen? Die besten Bewerbungen sofort erkennen. Im Einstellungsgespräch die richtigen Fragen stellen. Stärken und Schwächen der Bewerber gezielt analysieren. Wissenstests, Persönlichkeitstests, Assessment-Center fachgerecht einsetzen. Die richtige Entscheidung: Voraussetzung für ein zukunftstaugliches Team und Unternehmenserfolg.

Ein Methodenbuch, das auf leicht verständliche Weise Theorie und Praxis für die Arbeit mit Zukunftswerkstatt und Szenariotechnik verknüpft. Gerade in unserer unüberschaubaren und komplexer werdenden Welt ist eine Auseinandersetzung mit der Zukunft und den damit verbundenen Fragestellungen von großer Bedeutung. Durch die Verknüpfung von Theoriebausteinen, Praxisbeispielen und dem Werkzeugkasten werden Grundlagen, Hintergrundwissen und praktische Handwerkszeuge vermittelt. Besondere Anleitungstexte, detaillierte Methodenbeschreibungen, Moderationshilfen und Checklisten geben den Leser/innen ein Instrumentarium an die Hand, mit Hilfe dessen die Durchführung von Zukunftswerkstatt und Szenariotechnik leicht fällt. Das Methodenbuch wird somit zum hilfreichen Ratgeber für die Planung, Anleitung, Dokumentation und Auswertung der dargestellten Methoden oder bei der Lösung von Moderationsproblemen.