Oliver Bartels Ordre des livres (chronologique)

Für uns alle gibt es irgendwann ein erstes Mal. Das ist spannend. Macht nervös. Auch beim Coaching, sei es privat oder beruflich. Und für jeden von uns ist diese Erfahrung anders. Wie diese Erfahrung gemacht werden kann, beschreiben Coaches und Klienten in witzigen Anekdoten aus ihrem eigenen Leben, berichten von ihrem 'ersten Mal'. Eingebettet in einen fundierten, aber heiter beschriebenen theoretischen Hintergrund systemischen Coachings führt das Buch durch alle wichtigen Aspekte eines erfolgreichen Coaching-Prozesses. Hier erfahren Sie, was Coaching ist und was Coaching keinesfalls sein sollte. Vor allem erleben Sie, dass Coaching keine Zauberei ist, dass es aber Wunder bewirken kann.

Hand auf’s Herz: Was hören Sie, wenn Sie jemanden nach seiner Befindlichkeit im Job fragen? Ganz wenige schwärmen dann von interessanten Aufgaben, einem verständnisvollen Chef, ihrer permanenten Weiterentwicklung und ihrem kontemplativ-erfreulichen Umfeld. Aber das sind nur ganz wenige. Die meisten „jammern“ und leiden. Der Leidensfaktor am Arbeitsplatz ist offensichtlich immens hoch – und die Leidensgründe sind vielfältig. Um Leiden zu schaffen und aufrecht zu erhalten, müssen wir etwas zuführen, etwas beitragen: Es braucht Energie, Aktivität, eine spezifische Wahrnehmung, Erklärung und Bewertung, um zu leiden. Wir müssen also etwas dazu tun. Leiden passiert nicht einfach von selbst – und vor allem: Die Autoren sind der Überzeugung, dass nicht die anderen unser Leiden schaffen, sondern wir ganz allein – sicherlich, in Wechselwirkung mit anderen. Aber es braucht uns, unser Verhalten, damit wir leiden. Auf eine humorvolle Art und Weise geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie effizient und zielsicher „unter sich selbst leiden“, „unter anderen leiden“, „beim Leiten zu leiden“ und „im Team zu leiden“ – Sie brauchen nur den Leidensmeilensteinen folgen.