Gerard Hendrik Hofstede est un auteur néerlandais influent qui explore les interactions complexes entre les cultures nationales et organisationnelles. Son œuvre fondamentale enquête sur la manière dont les regroupements culturels nationaux et régionaux affectent profondément les comportements sociétaux et organisationnels, démontrant leur remarquable persistance dans le temps. L'étude de Hofstede offre des perspectives approfondies sur la manière dont ces distinctions culturelles façonnent nos mondes sociaux et professionnels. Son approche fournit aux lecteurs une clé pour comprendre les dynamiques culturelles complexes qui influencent à la fois les organisations et les communautés entières.
Software of the mind : intercultural cooperation and its importance for survival
A study of how the place where we grew up shapes the way we think, feel, and act - with new dimensions and perspectives. Based on research conducted in more than seventy countries over a forty-year span, this title examines what drives people apart - when cooperation is so clearly in everyone's interest.
A guidebook book to Hofstede's five dimensions of culture (power distance, collectivism versus individualism, femininity versus masculinity, uncertainty avoidance and long term versus short term orientation) and derivative synthetic cultures. It provides more than 75 exercises, dialogues, stories and simulations for trainers, educators, and students.
Cases, Studies, and Field Observations
Geert Hofstede, author of the classic Culture's Consequences , brings together 17 articles and case studies in this book. The work is grouped around three main themes: the impact of jobs on people; power and control in organizations; and studies in training settings. Throughout, there is a concern with exploring and uncovering hidden organizational realities, whilst moving across the boundaries of psychology, sociology and anthropology.
Wie unsere Herkunft das Denken, Fühlen und Handeln beeinflusst: Die Polarisierung der Welt ist heute bedenklicher als am Ende des Kalten Krieges, trotz freiem Handel und digitaler Technik, durch die eine globale Verbundenheit zustande kam, von der Science-Fiction-Autoren vor 50 Jahren nicht einmal träumten. Woran liegt es aber, dass Menschen getrennte Wege gehen, wenn doch Kooperation so klar in jedermanns Interesse liegt? Sind wir eine Spezies, die dazu verdammt ist, sich permanent misszuverstehen und in Konflikt miteinander zu geraten? Sie finden die Antworten in diesem Buch. Dieser Atlas für kulturelle Werte basiert auf über 30-jähriger Forschung über mehr als 70 Länder. Gleichzeitig beschreibt das Buch eine revolutionäre Theorie des kulturellen Relativismus und seiner Anwendungsmöglichkeiten in verschiedenen Berufen.
Wie unsere Herkunft das Denken, Fühlen und Handeln beeinflusst: Die Polarisierung der Welt ist heute bedenklicher als am Ende des Kalten Krieges, trotz freiem Handel und digitaler Technik, durch die eine globale Verbundenheit zustande kam, von der Science-Fiction-Autoren vor 50 Jahren nicht einmal träumten. Woran liegt es aber, dass Menschen getrennte Wege gehen, wenn doch Kooperation so klar in jedermanns Interesse liegt? Sind wir eine Spezies, die dazu verdammt ist, sich permanent misszuverstehen und in Konflikt miteinander zu geraten? Sie finden die Antworten in diesem Buch. Dieser Atlas für kulturelle Werte basiert auf über 30-jähriger Forschung über mehr als 70 Länder. Gleichzeitig beschreibt das Buch eine revolutionäre Theorie des kulturellen Relativismus und seiner Anwendungsmöglichkeiten in verschiedenen Berufen.
Interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management - 6. Auflage
Wie unsere Herkunft das Denken, Fühlen und Handeln beeinflusst: Brandaktuell in Zeiten großer Migrationsbewegungen erhält der Leser auf gut verständliche und anregende Weise Einsichten darüber, wie der Ort, an dem wir aufgewachsen sind, unsere Art zu denken, zu fühlen und zu handeln formt.
