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Peter Mistele

    Hochleistungsmanagement
    • 2008

      Hochleistungsmanagement

      Leistungspotenziale in Organisationen gezielt fördern

      • 444pages
      • 16 heures de lecture

      Der Begriff Hochleistung fasziniert viele, da er mit Erfolg verknüpft ist. Die Forschung an der TU Chemnitz untersucht, warum Organisationen wie Rettungsdienste und Formel-1-Teams unter schwierigen Bedingungen hohe Leistung erbringen. Gemeinsamkeiten und unterschiedliche Perspektiven aus verschiedenen Disziplinen werden erforscht, um neue Ansätze zur Leistungssteigerung zu entwickeln.

      Hochleistungsmanagement