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El autor revela que, más allá de la Inteligencia emocional como base del éxito organizacional, es crucial establecer una cultura de confianza. Aunque la inteligencia emocional es valiosa, el verdadero impacto radica en fomentar esta cultura, que incrementa la satisfacción y motivación de los colaboradores, al tiempo que disminuye los costos ocultos del control excesivo y la falta de alineación con los objetivos comunes. Se presenta un método concreto para transformar la organización en un motor de cambio, impulsando la mejora continua. Esta cultura de confianza se traduce en una ventaja competitiva inimitable, permitiendo a la organización operar con menos fricciones y mayor agilidad, lo que la posiciona como líder en su sector. Una estrategia apoyada en esta cultura mejora la capacidad de adaptación y detección de oportunidades y amenazas. El éxito de las empresas guiadas por el autor, que han alcanzado posiciones de liderazgo en sus respectivos sectores, respalda esta propuesta. El contenido está dirigido a empresarios, directivos de diversas organizaciones, líderes políticos y cualquier persona interesada en mejorar la capacidad de las organizaciones para satisfacer las expectativas de sus miembros y de la sociedad.
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Cuestión de confianza, Sixto Jiménez Muniain
- Langue
- Année de publication
- 2006
- Reliure
- (souple)
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- Titre
- Cuestión de confianza
- Sous-titre
- Más allá de la inteligencia emocional
- Langue
- Espagnol
- Auteurs
- Sixto Jiménez Muniain
- Éditeur
- ESIC Editorial
- Publié
- 2006
- Format
- souple
- Pages
- 266
- ISBN10
- 8473564715
- ISBN13
- 9788473564717
- Séries
- Catégories
- Mots clés
- Thématique juridique
- Description
- El autor revela que, más allá de la Inteligencia emocional como base del éxito organizacional, es crucial establecer una cultura de confianza. Aunque la inteligencia emocional es valiosa, el verdadero impacto radica en fomentar esta cultura, que incrementa la satisfacción y motivación de los colaboradores, al tiempo que disminuye los costos ocultos del control excesivo y la falta de alineación con los objetivos comunes. Se presenta un método concreto para transformar la organización en un motor de cambio, impulsando la mejora continua. Esta cultura de confianza se traduce en una ventaja competitiva inimitable, permitiendo a la organización operar con menos fricciones y mayor agilidad, lo que la posiciona como líder en su sector. Una estrategia apoyada en esta cultura mejora la capacidad de adaptación y detección de oportunidades y amenazas. El éxito de las empresas guiadas por el autor, que han alcanzado posiciones de liderazgo en sus respectivos sectores, respalda esta propuesta. El contenido está dirigido a empresarios, directivos de diversas organizaciones, líderes políticos y cualquier persona interesada en mejorar la capacidad de las organizaciones para satisfacer las expectativas de sus miembros y de la sociedad.