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Operatives Pflegecontrolling im Krankenhaus

Pflegeökonomisches Handeln im DRG-System

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Die neuen Rahmenbedingungen. Grundlagen pflegeökonomischen Handelns. Grundlagen des Controlling. Pflegecontrolling. Anwendungen des Operativen Pflegecontrolling. Umsetzung des Operativen Controlling. "Thorsten Bücker gelingt es die beiden Brennpunkte des DRG-Finanzierungssystems darzustellen: Die Betriebswirtschaftslehre, die über die Kosten und das Controlling helfen soll, zu einem positiven wirtschaftlichen Ergebnis beizutragen. Und die Pflege, die vor Ort für eine hohen Leistungsstandard am Patienten eintreten muss. Es gelingt dem Autor, diese beiden Strängen getrennt darzustellen und sie im Laufe des Buches zu einer einheitlichen Perspektive zu verschmelzen, so dass zwischen Pflege und Ökonomie kein Widerspruch mehr besteht. Es wird deutlich: Das Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus, das am Markt und im Wettbewerb bestehen will, muss Ökonomie und Pflegeleistung gleichermaßen im Blickfeld haben. Dass das möglich ist, zeigt dieses Buch.

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Operatives Pflegecontrolling im Krankenhaus, Thorsten Bücker

Langue
Année de publication
2004
Reliure
(rigide),
État du livre
Abîmé
Prix
5,69 €

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Titre
Operatives Pflegecontrolling im Krankenhaus
Sous-titre
Pflegeökonomisches Handeln im DRG-System
Langue
Allemand
Publié
2004
Format
rigide
Pages
93
ISBN10
3899931343
ISBN13
9783899931341
Séries
Description
Die neuen Rahmenbedingungen. Grundlagen pflegeökonomischen Handelns. Grundlagen des Controlling. Pflegecontrolling. Anwendungen des Operativen Pflegecontrolling. Umsetzung des Operativen Controlling. "Thorsten Bücker gelingt es die beiden Brennpunkte des DRG-Finanzierungssystems darzustellen: Die Betriebswirtschaftslehre, die über die Kosten und das Controlling helfen soll, zu einem positiven wirtschaftlichen Ergebnis beizutragen. Und die Pflege, die vor Ort für eine hohen Leistungsstandard am Patienten eintreten muss. Es gelingt dem Autor, diese beiden Strängen getrennt darzustellen und sie im Laufe des Buches zu einer einheitlichen Perspektive zu verschmelzen, so dass zwischen Pflege und Ökonomie kein Widerspruch mehr besteht. Es wird deutlich: Das Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus, das am Markt und im Wettbewerb bestehen will, muss Ökonomie und Pflegeleistung gleichermaßen im Blickfeld haben. Dass das möglich ist, zeigt dieses Buch.