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Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation

Wie gute Gesprächsführung im Team gelingt. Mitarbeitergespräche gekonnt führen

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Kommunikation ist ein zentrales Führungsinstrument, das in Teams mit klarer und offener Kommunikation die Qualität der Arbeit sowie die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Dies ist besonders wichtig in komplexen, agilen Arbeitswelten, wo gute Abstimmung entscheidend ist. Mitarbeiterkommunikation muss sowohl effektiv als auch wirtschaftlich sein, um den Anforderungen schneller Märkte und persönlicher Erwartungen gerecht zu werden. Dieses Buch sensibilisiert Führungskräfte für die Bedeutung professioneller Mitarbeitergespräche und bietet praxisnahe Werkzeuge dafür. Es enthält kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 Gesprächsleitfäden für häufige Anlässe in Organisationen, von der Auswahl bis zur Zielvereinbarung. Der erste Teil bietet einen Überblick über fünf wesentliche Gesprächstechniken mit praktischen Beispielen. Der zweite Teil enthält kommentierte Leitfäden für Mitarbeitergespräche im Tagesgeschäft, während der dritte Teil Leitfäden für Gespräche im Personallebenszyklus bereitstellt. Diese Teile sollten situativ zur Gesprächsvorbereitung genutzt werden. Ein Anhang mit individuellen Eigenschaften unterstützt Sie in vielen Gesprächen inhaltlich.

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Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation, Jochen Gabrisch

Langue
Année de publication
2019
Reliure
(souple)
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Titre
Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation
Sous-titre
Wie gute Gesprächsführung im Team gelingt. Mitarbeitergespräche gekonnt führen
Langue
Allemand
Publié
2019
Format
souple
Pages
128
ISBN10
3958910513
ISBN13
9783958910515
Séries
Description
Kommunikation ist ein zentrales Führungsinstrument, das in Teams mit klarer und offener Kommunikation die Qualität der Arbeit sowie die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Dies ist besonders wichtig in komplexen, agilen Arbeitswelten, wo gute Abstimmung entscheidend ist. Mitarbeiterkommunikation muss sowohl effektiv als auch wirtschaftlich sein, um den Anforderungen schneller Märkte und persönlicher Erwartungen gerecht zu werden. Dieses Buch sensibilisiert Führungskräfte für die Bedeutung professioneller Mitarbeitergespräche und bietet praxisnahe Werkzeuge dafür. Es enthält kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 Gesprächsleitfäden für häufige Anlässe in Organisationen, von der Auswahl bis zur Zielvereinbarung. Der erste Teil bietet einen Überblick über fünf wesentliche Gesprächstechniken mit praktischen Beispielen. Der zweite Teil enthält kommentierte Leitfäden für Mitarbeitergespräche im Tagesgeschäft, während der dritte Teil Leitfäden für Gespräche im Personallebenszyklus bereitstellt. Diese Teile sollten situativ zur Gesprächsvorbereitung genutzt werden. Ein Anhang mit individuellen Eigenschaften unterstützt Sie in vielen Gesprächen inhaltlich.