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Geist oder Geld untersucht, wie die Betriebswirtschaftslehre als neue Kooperationsdisziplin der Praktischen Theologie zur effektiven Gemeindeleitung beitragen kann. Die Autoren argumentieren, dass eine Orientierung am Marketing dazu beiträgt, das selbstbezogene Kreisen der Kirche zu durchbrechen und Raum für eine menschenorientierte Ausrichtung sowie die Konzentration auf das Evangelium zu schaffen. Während die großen Kirchen lange Zeit die religiöse Grundversorgung monopolisierten, gibt es heute ein vielfältiges Angebot an religiösen Dienstleistungen, wodurch die Kirche als Wettbewerber unter vielen erscheint. Die Frage ist, wie sie ihre Einzigartigkeit betonen und sich behaupten kann. Soll sie die Marktgesetze ignorieren oder das Motto "Konkurrenz belebt das Geschäft" für ihre Mission nutzen? Die Autoren ermutigen dazu, Geistliches und Marketing zu verbinden, moderne Managementstrategien in der Gemeindearbeit anzuwenden und dadurch Ressourcen für attraktive, unverwechselbare Sinnangebote zu gewinnen. Die Herausgeber sind erfahrene Fachleute aus Kirche und Wissenschaft, die ihre Expertise in diesen Diskurs einbringen.

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Hypomnemata: Spirituelles Gemeindemanagement, Hans-Jürgen Abromeit, Hans-Jürgen Dusza, Hartmut Görler, Martina Espelöer, Peter Böhlemann, Karl-Erich Lutterbeck, Michael Herbst, Klaus-Martin Strunk, Christhard Ebbert, Kristin Butzer-Strothmann

Langue
Année de publication
2001
Reliure
(souple),
État du livre
Très bon
Prix
8,59 €

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Titre
Hypomnemata: Spirituelles Gemeindemanagement
Sous-titre
Chancen - Strategien - Beispiele
Langue
Allemand
Format
souple
Pages
175
ISBN10
3525623690
ISBN13
9783525623695
Séries
Description
Geist oder Geld untersucht, wie die Betriebswirtschaftslehre als neue Kooperationsdisziplin der Praktischen Theologie zur effektiven Gemeindeleitung beitragen kann. Die Autoren argumentieren, dass eine Orientierung am Marketing dazu beiträgt, das selbstbezogene Kreisen der Kirche zu durchbrechen und Raum für eine menschenorientierte Ausrichtung sowie die Konzentration auf das Evangelium zu schaffen. Während die großen Kirchen lange Zeit die religiöse Grundversorgung monopolisierten, gibt es heute ein vielfältiges Angebot an religiösen Dienstleistungen, wodurch die Kirche als Wettbewerber unter vielen erscheint. Die Frage ist, wie sie ihre Einzigartigkeit betonen und sich behaupten kann. Soll sie die Marktgesetze ignorieren oder das Motto "Konkurrenz belebt das Geschäft" für ihre Mission nutzen? Die Autoren ermutigen dazu, Geistliches und Marketing zu verbinden, moderne Managementstrategien in der Gemeindearbeit anzuwenden und dadurch Ressourcen für attraktive, unverwechselbare Sinnangebote zu gewinnen. Die Herausgeber sind erfahrene Fachleute aus Kirche und Wissenschaft, die ihre Expertise in diesen Diskurs einbringen.