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Unternehmen stehen heute im globalen Wettbewerb unter immensem Druck, was zu Fehlern bei Entscheidungen führen kann. Eine rein defensive Strategie, die sich auf die Sicherung von Marktanteilen konzentriert, führt oft zu einem brutalen Preiswettbewerb und macht Unternehmen reaktiv. Stattdessen sollte die primäre unternehmerische Aufgabe auf Wachstum ausgerichtet sein. Wenn Wachstum durch Verdrängungswettbewerb nicht mehr möglich ist, muss der Fokus auf Neugeschäft gelegt werden, da dies Wachstum fördert und Unternehmen zukunftsfähig macht. Wachstum ermöglicht neue Investitionen, stärkt die Unternehmensposition und schafft Wettbewerbsvorteile. Innovationen und die Entwicklung neuer Geschäftsfelder sind entscheidend, um den Kunden Mehrwert zu bieten und wirtschaftliche Chancen zu eröffnen. Die Entwicklung neuer Geschäftsfelder erfordert den Aufbau auf bewährten Kompetenzen, kombiniert mit kreativen Ideen und cleverem Marketing. Obwohl es einfach klingt, ist die Umsetzung komplex und erfordert einen stabilen Ausgangspunkt, kreative Ansätze und eine kompetente Planung. Unternehmen sollten Aspekte wie Innovation, internationale Ausrichtung und Dienstleistungsakzentuierung berücksichtigen. Eine sorgfältige Planung, geeignete Methoden und eine detaillierte Umfeldanalyse sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg.
Achat du livre
Geschäftsfeldentwicklung, Volker Wehmeier
- Langue
- Année de publication
- 2007
- Reliure
- (souple),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 9,79 €
Modes de paiement
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- Titre
- Geschäftsfeldentwicklung
- Sous-titre
- Leitfaden für Business Development und Neugeschäft
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Volker Wehmeier
- Éditeur
- Books on Demand GmbH
- Publié
- 2007
- Format
- souple
- Pages
- 204
- ISBN10
- 3837003248
- ISBN13
- 9783837003246
- Séries
- Catégories
- Mots clés
- Commerce
- Description
- Unternehmen stehen heute im globalen Wettbewerb unter immensem Druck, was zu Fehlern bei Entscheidungen führen kann. Eine rein defensive Strategie, die sich auf die Sicherung von Marktanteilen konzentriert, führt oft zu einem brutalen Preiswettbewerb und macht Unternehmen reaktiv. Stattdessen sollte die primäre unternehmerische Aufgabe auf Wachstum ausgerichtet sein. Wenn Wachstum durch Verdrängungswettbewerb nicht mehr möglich ist, muss der Fokus auf Neugeschäft gelegt werden, da dies Wachstum fördert und Unternehmen zukunftsfähig macht. Wachstum ermöglicht neue Investitionen, stärkt die Unternehmensposition und schafft Wettbewerbsvorteile. Innovationen und die Entwicklung neuer Geschäftsfelder sind entscheidend, um den Kunden Mehrwert zu bieten und wirtschaftliche Chancen zu eröffnen. Die Entwicklung neuer Geschäftsfelder erfordert den Aufbau auf bewährten Kompetenzen, kombiniert mit kreativen Ideen und cleverem Marketing. Obwohl es einfach klingt, ist die Umsetzung komplex und erfordert einen stabilen Ausgangspunkt, kreative Ansätze und eine kompetente Planung. Unternehmen sollten Aspekte wie Innovation, internationale Ausrichtung und Dienstleistungsakzentuierung berücksichtigen. Eine sorgfältige Planung, geeignete Methoden und eine detaillierte Umfeldanalyse sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg.