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Die große Resonanz auf dieses Lehrbuch zeigt, dass der Autor eine überzeugende Einführung in die Produktionswirtschaft verfasst hat. Zahlreiche positive Buchbesprechungen in Fachzeitschriften belegen die Anerkennung durch Fachkollegen, und die hohe Nachfrage von Studenten und Lehrenden macht eine Neuauflage notwendig. Im Zentrum des Buches steht die Planung der Produktion sowie deren organisatorische Integration in die Führungsebenen von Industriebetrieben, wobei besonderes Gewicht auf die operative Planung gelegt wird. Diese wird nicht nur in die langfristige strategische Planung eingebettet, sondern auch mit der kurzfristigen EDV-Steuerung des Produktionsprozesses verknüpft. Die operative Planung wird in vier hierarchische Planungsstufen unterteilt: Programmplanung, Materialbedarfsplanung, Grob- und Feinterminplanung, wobei die gegenseitige Abstimmung dieser Stufen hervorgehoben wird. Dies ermöglicht ein kritisches Verständnis der aktuellen Produktionsplanung in der Praxis. Aus den Besprechungen geht hervor, dass das Buch neue Standards für Lehrbücher der Produktionsplanung setzt und jedem Studenten, der sich mit Fertigungswirtschaft beschäftigt, dringend empfohlen wird.
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Heidelberger Taschenbücher: Einführung in die Produktionswirtschaft - Dritte, revidierte Auflage, Christoph Schneeweiß
- Langue
- Année de publication
- 1989
- Reliure
- (souple),
- État du livre
- Bon
- Prix
- 5,99 €
Modes de paiement
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- Titre
- Heidelberger Taschenbücher: Einführung in die Produktionswirtschaft - Dritte, revidierte Auflage
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Christoph Schneeweiß
- Éditeur
- Springer
- Publié
- 1989
- Format
- souple
- Pages
- 287
- ISBN10
- 3540505385
- ISBN13
- 9783540505389
- Séries
- Mots clés
- Industrie, Planification
- Description
- Die große Resonanz auf dieses Lehrbuch zeigt, dass der Autor eine überzeugende Einführung in die Produktionswirtschaft verfasst hat. Zahlreiche positive Buchbesprechungen in Fachzeitschriften belegen die Anerkennung durch Fachkollegen, und die hohe Nachfrage von Studenten und Lehrenden macht eine Neuauflage notwendig. Im Zentrum des Buches steht die Planung der Produktion sowie deren organisatorische Integration in die Führungsebenen von Industriebetrieben, wobei besonderes Gewicht auf die operative Planung gelegt wird. Diese wird nicht nur in die langfristige strategische Planung eingebettet, sondern auch mit der kurzfristigen EDV-Steuerung des Produktionsprozesses verknüpft. Die operative Planung wird in vier hierarchische Planungsstufen unterteilt: Programmplanung, Materialbedarfsplanung, Grob- und Feinterminplanung, wobei die gegenseitige Abstimmung dieser Stufen hervorgehoben wird. Dies ermöglicht ein kritisches Verständnis der aktuellen Produktionsplanung in der Praxis. Aus den Besprechungen geht hervor, dass das Buch neue Standards für Lehrbücher der Produktionsplanung setzt und jedem Studenten, der sich mit Fertigungswirtschaft beschäftigt, dringend empfohlen wird.