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Inhaltsverzeichnis1. Einführung und systematische Einordnung der Arbeit.1.1. Gegenstand und Vorgehensweise der Untersuchung.1.2. Die Personalplanung in der Literatur.1.3. Zur Systematik der Personalplanung.1.4. Abstimmungserfordernisse in der Personalplanung.2. Theoretische und begriffliche Grundlagen.2.1. Theorien zu stochastischen Personalplanungen.2.2. Charakterisierung der Planung des Reservepersonals (Springerplanung).3. Die Bestimmungsfaktoren der Planungen des Reservepersonals.3.1. Die Wirkung der Fluktuation auf die Personalausstattung.3.2. Der Einfluß des Absentismus auf die Personalausstattung.3.3. Veränderungen der Arbeitsleistung.3.4. Stochastische Schwankungen des Arbeitsanfalls.3.5. Exkurs: Deterministische Problembereiche bei der Planung des Reservepersonals.4. Quantitative Ansätze zur Planung des Reservepersonals.4.1. Analytische Planungsmodelle.4.2. Simulative Planungsmodelle.1. Anlage I.2. Anlage II.3. Anlage III.4. Anlage IV.5. Anlage V.6. Anlage VI.7. Anlage VII.8. FORTRAN-Programm.
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Schriftenreihe des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Universität Hamburg - 13: Stochastische Personalplanungen, Klaus Jarr
- Langue
- Année de publication
- 1977
- Reliure
- (souple),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 51,47 €
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- Titre
- Schriftenreihe des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Universität Hamburg - 13: Stochastische Personalplanungen
- Sous-titre
- Ansätze zur Planung des betrieblichen Reservepersonals
- Langue
- Allemand
- Auteurs
- Klaus Jarr
- Publié
- 1977
- Format
- souple
- Pages
- 325
- ISBN10
- 3409384219
- ISBN13
- 9783409384216
- Séries
- Mots clés
- Manuels, Manuels universitaires, Statistiques
- Description
- Inhaltsverzeichnis1. Einführung und systematische Einordnung der Arbeit.1.1. Gegenstand und Vorgehensweise der Untersuchung.1.2. Die Personalplanung in der Literatur.1.3. Zur Systematik der Personalplanung.1.4. Abstimmungserfordernisse in der Personalplanung.2. Theoretische und begriffliche Grundlagen.2.1. Theorien zu stochastischen Personalplanungen.2.2. Charakterisierung der Planung des Reservepersonals (Springerplanung).3. Die Bestimmungsfaktoren der Planungen des Reservepersonals.3.1. Die Wirkung der Fluktuation auf die Personalausstattung.3.2. Der Einfluß des Absentismus auf die Personalausstattung.3.3. Veränderungen der Arbeitsleistung.3.4. Stochastische Schwankungen des Arbeitsanfalls.3.5. Exkurs: Deterministische Problembereiche bei der Planung des Reservepersonals.4. Quantitative Ansätze zur Planung des Reservepersonals.4.1. Analytische Planungsmodelle.4.2. Simulative Planungsmodelle.1. Anlage I.2. Anlage II.3. Anlage III.4. Anlage IV.5. Anlage V.6. Anlage VI.7. Anlage VII.8. FORTRAN-Programm.